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    二級(jí)建造師施工管理考前精講輔導(dǎo)(14)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2009-05-03 00:00:00
    練習(xí): 
    1.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 
    A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 
    B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 
    C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 
    D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 
    正確答案:C 
    2.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由( )決定。 
    A.政府主管部門(mén) 
    B.業(yè)主 
    C.施工企業(yè) 
    D.行業(yè)協(xié)會(huì) 
    正確答案:C 
    3.以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明,不正確的是( )。 
    A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同 
    B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同 
    C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán) 
    D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理班子 
    答案:A
    4.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為( )年。 
    A.4 
    B.5 
    C.6 
    D.7 
    標(biāo)準(zhǔn)答案:B
    解 析:建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年。 
    5.施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)有( )。 
    A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件 
    B.項(xiàng)目合同文件 
    C.組織的管理制度 
    D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)    快把二級(jí)建造師站點(diǎn)加入收藏夾吧!
    E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 
    答案:BCDE 
    作業(yè) 
    1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第二步是( )。 
    A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 
    B.目標(biāo)調(diào)整 
    C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 
    D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 
    標(biāo)準(zhǔn)答案:d 
    解 析:第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 
    2.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第三步是( )。 
    A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 
    B.如有必要,目標(biāo)調(diào)整 
    C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 
    D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 
    標(biāo)準(zhǔn)答案:b 
    解 析:第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。 
    3.工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以( )為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。 
    A.設(shè)計(jì) 
    B.監(jiān)理 
    C.業(yè)主 
    D.項(xiàng)目經(jīng)理 
    答案:D。 
    4.下列屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是( )。 
    A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 
    B.調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織 
    C.調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子 
    D.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工 
    E.改變施工方法 
    答案:ABCD。 
    5.以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明,不正確的是( )。 
    A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同 
    B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同 
    C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán) 
    D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理班子 
    答案:A. 
    6.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為( )年。 
    A.4 
    B.5 
    C.6 
    D.7 
    標(biāo)準(zhǔn)答案:b 
    解 析:建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年。 
    7.項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。 
    A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 
    B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 
    C.項(xiàng)目管理的目標(biāo) 
    D.項(xiàng)目管理的信息化 
    正確答案:B 
    8.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于( )措施。 
    A.組織 
    B.合同 
    C.經(jīng)濟(jì) 
    D.技術(shù) 
    正確答案:A 
    9.下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( )。 
    A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 
    B.強(qiáng)化合同管理 
    C.改變施工方法 
    D.改變施工機(jī)具 
    E.及時(shí)解決工程款支付 
    答案:AB。 
    10.下列選項(xiàng)中,符合國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。 
    A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 
    B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位 
    C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán) 
    D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào) 
    E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人 
    答案:ABDE
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