21、 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用（　　）合同。
A．成本加固定費(fèi)用
B．成本加固定比例費(fèi)用
C．最大成本加費(fèi)用
D．成本加獎(jiǎng)金


22、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（　?。?。
A．環(huán)境方針
B．環(huán)境因素
C．記錄控制
D．內(nèi)部審核


23、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（　?。┻M(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。
A．P3項(xiàng)目管理軟件
B．項(xiàng)目信息門戶
C．MS Project
D．MS Visio


24、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（　　）。
A．項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
B．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
C．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃
D．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃


25、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（　?。?。
A．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體


26、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（　　）。
A．延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
B．延誤的原因
C．索賠要求和結(jié)果
D．延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)


27、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T 50326—2006)，正確的編制程序是（　　）。
A．①—②—③—④
B．②—①—④—③
C．①—②—④—③
D．②—①—③—④


28、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項(xiàng)目（　?。┑臅r(shí)間目標(biāo)。
A．竣工
B．調(diào)試
C．試生產(chǎn)
D．動(dòng)用


29、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB／T 50502—2009)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（　?。┲鞒志幹?。
A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人


30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工作缺陷責(zé)任期自（　?。┢鹩?jì)算。
A．合同簽訂日期
B．竣工驗(yàn)收合格之日
C．實(shí)際竣工日期
D．頒發(fā)工程接收證書之日