1[單選題] 按照我國規(guī)定，：某工程項目造成12人死亡,經(jīng)濟損失500萬元的事故應屬于(　　)。

A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

參考答案：B

◆◆參考解析：

依據(jù)2007年6月1日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4)-般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

2[單選題] 施工方應視(　　)的需要，編制不同深度、不同計劃周期的施工計劃。

A.業(yè)主方B.項目內(nèi)容和項目特點C.項目特點和施工進度控制D.施工質(zhì)量控制和項目特點

參考答案：C

◆◆參考解析：

【考點】項目進度控制的任務。

【解析】在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

因此，正確選項是C。

3[單選題]關于 FIDIC《永久設備和設計----建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是( )

A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負責提供設備和建造工作C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整參考答案：A

◆◆參考解析：

答案：A

解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件.《永久設備和設計一建造合同條件》適用于由承包商做絕大部份設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計，提供設種植園以及建造其他工程，全同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整，其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責合同管理的模式基本類似。參見教材P352

4[單選題] 用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，觀察生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量控制公差標準的數(shù)理統(tǒng)計方法是(　　)。

A.分層法B.因果分析法C.控制圖法D.直方圖法

參考答案：D

◆◆參考解析：

本題涉及的考點是直方圖法的主要用途。直方圖法的主要用途體現(xiàn)在：①整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài);②觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)，以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

5[單選題] 在建設工程項目施工成本管理中，(　　)是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。

A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計劃

參考答案：C

◆◆參考解析：

本題考核的是施工成本考核的作用。成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。

6[單選題] 在施工過程中，施工人員振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故，該事故屬于(　　)。

A.指導責任事故B.自然災害事故C.技術責任事故D.操作責任事故

參考答案：D

◆◆參考解析：

本題涉及的考點是操作責任事故。操作責任事故指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

7[多選題] 非關鍵工作時差可采用的調(diào)整方法有(　　)。

A.延長工作的持續(xù)時間B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動C.縮短工作的持續(xù)時間D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間

參考答案：A,B,C

◆◆參考解析：

本題考核的是非關鍵工作時差的調(diào)整方法。非關鍵工作時差的調(diào)整方法有：(1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動;(2)延長工作的持續(xù)時間;(3)縮短工作的持續(xù)時間。

8[多選題] 下列工作中，屬于項目實施階段的有(　　)。

A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制立項建議書D.編制設計任務書E.初步設計

參考答案：D,E

◆◆參考解析：

【考點】建設工程項目管理的目標和任務

【解析】項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

因此，正確選項是DE。

9[多選題] 對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮(　　)引起的價格變化問題。

A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化B.工程量的變化引起的價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.勞務工資以及材料費用的上漲E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲

參考答案：A,C,D,E

◆◆參考解析：

對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列因素引起的價格變化問題：勞務工資以及材料費用的上漲;其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化;外匯匯率的不穩(wěn)定;國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。所以A、C、D、E正確。

10[多選題] 項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力(　　)。

A.選擇施工作業(yè)隊伍B.進行合理的經(jīng)濟分配C.簽署合同D.購置設備E.調(diào)配進入項目的人、財、物

參考答案：A,B,E

◆◆參考解析：

項目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。

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