A.項目部與公司簽訂成本責任合同B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單C.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃D.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃及進度計劃

參考答案：B

◆◆參考解析：

【考點】施工預(yù)算編制要求。

【解析】施工預(yù)算的項目要能滿足簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的要求，以便加強管理、實行隊組經(jīng)濟核算。

因此，正確選項是B。

2[單選題] 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指(　　)

A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

參考答案：A

◆◆參考解析：

在《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中，環(huán)境是指“組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它(他)們之間的相互關(guān)系”。這個定義是以組織運行活動為主體，其外部存在主要是指人類認識到的、直接或間接影響人類生存的各種自然因素及其相互關(guān)系3[單選題] 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工，承包商應(yīng)按(　　)索賠窩工費。

A.設(shè)備臺班費B.設(shè)備臺班折舊費C.設(shè)備使用費D.設(shè)備使用租賃費

參考答案：B

◆◆參考解析：

1Z206063索賠費用的計算 3.施工機具使用費4[單選題] 工程項目質(zhì)量控制中，項目參與各方的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足(　　)的質(zhì)量總目標而展開。

A.規(guī)范規(guī)定B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出C.業(yè)主要求D.參建方各自確定

參考答案：C

◆◆參考解析：

【考點】質(zhì)量控制與工程項目質(zhì)量控制。

【解析】工程項目質(zhì)量控制，就是在項目實施整個過程中，包括項目的勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的一系列活動。

因此，正確選項是C。

5[單選題] 目標控制前的一系列籌劃和準備工作稱為(　　)。

A.項目組織B.施工準備C.項目控制D.項目策劃

參考答案：D

◆◆參考解析：

本題涉及的考點是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

6[單選題] 編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在(　　)中考慮不可預(yù)見費。

A.前期工作B.主要的分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程

參考答案：B

◆◆參考解析：

本題涉及的考點是施工成本支出計劃的編制。在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。

7[單選題] 在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查，對于門窗的安裝質(zhì)量檢查通常采用(　　)的手段。

A.靠B.吊C.量D.套

參考答案：B

◆◆參考解析：

【考點】現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法。

【解析】實測法，就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。

(1)靠——就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;

(2)量——就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等;

(3)吊——就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度，例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等;

(4)套——是以方尺套方，輔以塞尺檢查，例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。

因此，正確選項是B。

8[單選題] 建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，包括應(yīng)急預(yù)案的評審、(　　)和獎懲。

A.存檔、執(zhí)行B.備案、執(zhí)行C.存檔、實施D.備案、實施

參考答案：D

◆◆參考解析：

【考點】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。

【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、實施和獎懲。

因此，正確選項是D。

9[單選題] 下列風險因素中，屬于組織風險的是(　　)。

A.信息安全控制計劃B.任務(wù)分工和管理職能分工C.合同風險D.工程資金供應(yīng)的條件

參考答案：B

◆◆參考解析：

本題涉及的考點是建設(shè)工程項目的風險類型。建設(shè)工程項目的風險類型有：組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險。選項A、C和D都屬于經(jīng)濟與管理風險，選項B屬于組織風險。

10[多選題] 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括(　　)--P15

A.項目的收尾管理B.進行項目策劃并編制項目計劃C.實施設(shè)計管理，采購管理D.進行項目范圍管理E.進行供貨的安全管理

參考答案：A,B,C,D

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