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    2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》模擬測試卷(1)

    來源:233網(wǎng)校 2016年2月25日
    31.在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,計(jì)算工期等于計(jì)劃工期為52天,所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時(shí)間分別為46天、45天、39天,則工作P的總時(shí)差為( ?。┨?。
    A.4
    B.6
    C.12
    D.8
    32.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后( ?。┨臁?
    A.5
    B.7
    C.6
    D.9
    33.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的說法,錯(cuò)誤的是(  )。
    A.全部由關(guān)鍵工作組成的線路必定為關(guān)鍵線路
    B.總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路
    C.關(guān)鍵線路上所有工作的總時(shí)差都是最小
    D.所有的關(guān)鍵工作都在關(guān)鍵線路上
    34.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作J的最遲完成時(shí)間為第28天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有兩項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第15天和第18天,則工作J的總時(shí)差為( ?。┨臁?
    A.12
    B.10
    C.6
    D.4
    35.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù),屬于進(jìn)度控制的(  )。
    A.組織措施
    B.管理措施
    C.經(jīng)濟(jì)措施
    D.技術(shù)措施
    36.關(guān)于質(zhì)量控制的說法,正確的是(  )。
    A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
    B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分,是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的一系列相關(guān)活動(dòng)
    C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
    D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)
    37.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足( ?。┑馁|(zhì)量總目標(biāo)而展開。
    A.規(guī)范規(guī)定
    B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出
    C.業(yè)主要求
    D.參建方各自確定
    38.建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是( ?。?。
    A.PDCA循環(huán)
    B.全過程質(zhì)量控制
    C.全面質(zhì)量管理
    D.建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系
    39.控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,即從最基本的( ?。┤耸?。
    A.各道工序施工質(zhì)量
    B.分項(xiàng)工程質(zhì)量
    C.分部工程質(zhì)量
    D.單位工程質(zhì)量
    40.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是(  )。
    A.業(yè)主
    B.設(shè)計(jì)單位
    C.施工承包企業(yè)
    D.監(jiān)理單位

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