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    2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題密卷9

    來源:233網(wǎng)校 2012年5月10日
    導(dǎo)讀:
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    51、某土方開挖工程,5月份計(jì)劃完成工程量為4000m³,計(jì)劃單價(jià)為80元/m³。5月底,實(shí)際完成工程量為4500m³,實(shí)際單價(jià)為78元/m³,通過贏得值法分析可知( ?。?。
    A.進(jìn)度提前完成4萬元
    B.進(jìn)度延誤完成4萬元
    C.費(fèi)用超支3.1萬元
    D.費(fèi)用超支9000元
    52、在施工成本管理的任務(wù)中,設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是( ?。?。
    A.施工成本預(yù)測
    B.施工成本控制
    C.施工成本分析
    D.施工成本計(jì)劃
    53、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,其目標(biāo)不包括( ?。?br />A.施工的進(jìn)度目標(biāo)
    B.施工的成本目標(biāo)
    C.項(xiàng)目總目標(biāo)
    D.施工的安全管理目標(biāo)
    54、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制中,( ?。┲饕侵附ㄔO(shè)工程項(xiàng)目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。
    A.項(xiàng)目觀感性質(zhì)量控制
    B.項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制
    C.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制
    D.項(xiàng)目施工可行性質(zhì)量控制
    55、建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是(  )。
    A.工程測量放線
    B.計(jì)量控制
    C.施工平面圖控制
    D.施工質(zhì)量控制
    56、設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件的,由( ?。┙M織試車。
    A.承包人
    B.設(shè)計(jì)人
    C.發(fā)包人
    D.監(jiān)理人
    57、施工期間,監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督,不包括( ?。?br />A.常規(guī)檢查
    B.質(zhì)量問題查處
    C.主要部位驗(yàn)收監(jiān)督
    D.施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)的審查
    58、對(duì)承包商而言,成本加酬金合同的缺點(diǎn)是( ?。?。
    A.無法縮短工期.
    B.增加承包商的對(duì)立情緒
    C.利潤無保證
    D.合同的不確定性
    59、由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);不包括( ?。?。
    A.總進(jìn)度計(jì)劃
    B.年度計(jì)劃、季度計(jì)劃
    C.月度計(jì)劃、日計(jì)劃
    D.五年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃
    60、施工成本控制要以( ?。橐罁?jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    A.施工成本計(jì)劃
    B.進(jìn)度報(bào)告
    C.工程承包合同
    D.施工組織設(shè)計(jì)
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