21、在（　?。┑闹笇?dǎo)下，制定組織的質(zhì)量手冊(cè)、程序性管理文件和質(zhì)量記錄。
A．質(zhì)量方針
B．質(zhì)量目標(biāo)
C．質(zhì)量計(jì)劃
D．質(zhì)量評(píng)價(jià)
22、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)，其中（　　）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映。
A．質(zhì)量方針
B．質(zhì)量目標(biāo)
C．質(zhì)量策劃
D．質(zhì)量控制
23、在施工成本控制的步驟中，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)的步驟是（　　）。
A．比較
B．分析
C．預(yù)測(cè)
D．檢查
24、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（　?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)模式
B．工作流程組織
C．現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
D．施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
25、下列不屬于工作流程組織的任務(wù)是（　?。?br />A．施工作業(yè)的流程
B．外立面施工工作的流程
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程
D．鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作的流程
26、進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取（　?。┐胧⒁暠匾{(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。
A．應(yīng)急
B．糾偏
C．風(fēng)險(xiǎn)管理
D．改進(jìn)
27、施工招標(biāo)過(guò)程中，（　?。┦窃u(píng)標(biāo)的核心。
A．評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備
B．初步評(píng)審
C．詳細(xì)評(píng)審
D．編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告
28、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)，表述不正確的是（　?。?br />A．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便
B．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無(wú)法在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路
C．在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整
D．由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖
29、直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過(guò)程有關(guān)工序的質(zhì)量的是（　?。?。
A．測(cè)量控制
B．計(jì)量控制
C．檢驗(yàn)控制
D．施工平面圖控制
30、編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)是（　?。?。
A．相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料
B．建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件
C．與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料
D．監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件