一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程項目結構圖描述的是( )。
A．工作對象之間的關系
B．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
C．項目各參與方之間的關系
D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系
2．命題趨勢權威試卷（一）建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包，它們的項目管理都屬于( )的項目管理。
A．建設項目設計方
B．建設項目總承包方
C．建設項目投資方
D．建設項目采購方
3．建設工程項目實施的組織策劃的內(nèi)容不包括( )。
A．方案設計競賽的組織
B．建立編碼體系
C．項目管理工作流程
D．任務分工和管理職能分工
4．在( )組織結構中，每一個工作部門都可能有多個矛盾指令源。
A．線性
B．職能
C．矩陣
D．事業(yè)部
5．在建設工程項目管理中，反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關系可以用( )來1表示。
A．項目結構圖
B．合同結構圖
C．管理任務分工表
D．工作流程圖
6．建設工程項目管理的( )及其編碼是項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎。
A．項目合同圖
B．項目信息圖
C．項目物資采購圖
D．項目結構圖
7．下列糾偏措施中，屬于投資控制管理糾偏措施的是( )。
A．調(diào)整任務分工
B．調(diào)整或修改設計
C．調(diào)整施工進度計劃
D．調(diào)整投資控制手段
8．編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之后應進行的工作是( )。
A．擬訂施工方案
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準備工作計劃
9．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A．董事會
B．股東代表大會
C．總經(jīng)理
D．法定代表人
10．建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是( )。
A. 安全管理人員的能力
B. 人身安全控制計劃
C. 引起火災和爆炸的因素
D.工程施工方案
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