31、造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（　?。?。
A．特別重大事故
B．較大事故
C．重大事故
D．一般事故
32、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目（　　）階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。
A．決策
B．準(zhǔn)備
C．實(shí)施
D．設(shè)計(jì)
33、索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（　?。┳兓母黝愂录?。
A．工程內(nèi)容和費(fèi)用
B．工期和費(fèi)用
C．工程內(nèi)容和結(jié)果
D．工程內(nèi)容和工期
34、在索賠資料準(zhǔn)備階段，主要工作不包括（　　）
A．搜集類似事件的相關(guān)資料
B．跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過(guò)
C．分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠依據(jù)
D．損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
35、決定第一類危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的大小因素不包括（　?。?。
A．能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量
B．能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度
C．限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍
D．意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍
36、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段，發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28d內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后（　?。ヾ內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。
A．7
B．14
C．21
D．28
37、項(xiàng)目人力資源管理考核應(yīng)以（　　）為依據(jù)，對(duì)人力資源管理方法、組織規(guī)劃、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、使用效率和成本管理等進(jìn)行分析和考核。
A．人力資源培訓(xùn)計(jì)劃
B．人力資源需求計(jì)劃
C．有關(guān)管理目標(biāo)或約定
D．公司規(guī)模、管理能力
38、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，不屬于合同策劃的主要工作內(nèi)容的是（　?。?。
A．決策期的合同結(jié)構(gòu)、
B．決策期的合同內(nèi)容和文本
C．實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
D．項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案
39、在國(guó)際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同多采用（　?。┓绞?。
A．固定單價(jià)合同
B．成本加酬金合同
C．變動(dòng)總價(jià)合同
D．變動(dòng)單價(jià)合同
40、一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理部門等，而橫向工作部門可以是（　　）。
A．人事管理部門
B．計(jì)劃管理部門
C．合同管理部門
D．項(xiàng)目部