51、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)不包括（　?。?。{Page}

52、糾紛裁決委員會(huì)的委員特別應(yīng)具有（　　）方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。{Page}

53、根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險(xiǎn)源分為兩大類，下列關(guān)于第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的是（　?。?。 {Page}


54、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（　　）的項(xiàng)目管理范疇。{Page}

55、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟強(qiáng)是（　?。?。 {Page}


56、在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（　?。?。{Page}

57、固定單價(jià)合同適用于（　?。┑捻?xiàng)目。{Page}


58、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?1天，說明工作M的實(shí)際進(jìn)度（　?。Page}

59、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（　　）文件。{Page}


60、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目（　?。╇A段的工作。{Page}