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    2010年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》命題趨勢權(quán)威試卷(3)

    來源:233網(wǎng)校 2010年5月17日
    導(dǎo)讀:
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    一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)
    1、某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對建安工程價款進(jìn)行報考結(jié)算,某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬元,相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示,則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為( ?。﹞Page}
    {Page}

    2、由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括( ?。?。{Page}

    3、由于工程暫停的索賠,一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是( ?。?。{Page}


    4、以下屬于第一類危險源的是(  )。{Page}


    5、正確理解工程質(zhì)量目標(biāo)和要求,保證施工部署、技術(shù)工藝方案和組織管理措施的合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要環(huán)節(jié)是(  )。{Page}

    6、雙代號早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中箭線末端對應(yīng)的時標(biāo)值為(  )。{Page}


    7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在( ?。┻^程中形成。{Page}

    8、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖等措施是施工成本管理的( ?。?。 {Page}


    9、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)報考控制的核心是( ?。?。{Page}


    10、建設(shè)工程( ?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。 {Page}


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