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    2010年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》命題趨勢(shì)權(quán)威試卷(2)

    來源:233網(wǎng)校 2010年5月17日
    導(dǎo)讀:
    進(jìn)入全真模擬考場(chǎng)在線測(cè)試此套試卷,可查看答案及解析并自動(dòng)評(píng)分 >> 在線做題
    31、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與一般施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)( ?。?。{Page}

    32、在職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容以及要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,所包含的二級(jí)要素是( ?。?。{Page}


    33、已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5天,總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響工期3天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延( ?。┨臁Page}

    34、下圖所示的組織工具是( ?。?{Page}
    {Page}

    35、在國(guó)際建設(shè)工程承包合同中,( ?。?yīng)根據(jù)合同規(guī)定,進(jìn)行全部或部分永久工程的設(shè)計(jì),并對(duì)其所設(shè)計(jì)的永久工程負(fù)責(zé)。{Page}


    36、在( ?。┙M織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門都可能有多個(gè)矛盾指令源。{Page}


    37、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按( ?。┯?jì)算。{Page}

    38、危險(xiǎn)源識(shí)別的方法中,能避免集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是( ?。?。{Page}

    39、每個(gè)部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行,這種組織結(jié)構(gòu)是( ?。?。 {Page}


    40、在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,辦理項(xiàng)目資料歸檔、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)、解散項(xiàng)目部,屬于(  )的工作。{Page}


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