答案及題目解析

一、單項選擇題
1．[答案] B
［考核點］掌握項目管理的概念
［解題要點］項目管理的核心任務(wù)是項目的的目標控制
2．[答案] A
［考核點］掌握建設(shè)工程項目管理的類型
［解題要點］業(yè)主方應(yīng)進行項目的全過程管理，因此業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
3．[答案] A
［考核點］掌握組織論的基本內(nèi)容
［解題要點］組織工具是組織論的基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具具有組織結(jié)構(gòu)圖，任務(wù)分工表等。
4．[答案] C
［考核點］掌握合同結(jié)構(gòu)圖
［解題要點］合同結(jié)構(gòu)圖能夠反應(yīng)參與項目各方之間的關(guān)系以及合同組織關(guān)系。
5．[答案] A
［考核點］掌握項目目標的報考控制原理
［解題要點］在項目進展過程中，平衡是暫時的，不平衡是永恒的，因此必須進行目標的報考控制。
6．[答案] D
［考核點］掌握項目管理規(guī)劃的概念
［解題要點］項目管理規(guī)劃是綱領(lǐng)性的文件。分為很多部分，需要著重掌握。
7．[答案]B 
8．[答案] C
［考核點］掌握建設(shè)工程項目總承包的基本理論
［解題要點］借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗。
9．[答案] B
［考核點］掌握項目決策階段策劃的基本內(nèi)容
［解題要點］掌握項目決策階段策劃的6個基本內(nèi)容
10．[答案] A
［考核點］掌握建設(shè)工程的組織風險的基本內(nèi)容
［解題要點］建設(shè)工程的組織風險一共有4個基本內(nèi)容
11．[答案] B
［考核點］掌握施工成本計劃的概念
［解題要點］加強對施工成本計劃概念的理解。
12．[答案] D
［考核點］掌握施工成本核算的概念
［解題要點］加強對施工成本核算概念的理解
13．[答案] C
［考核點］掌握索賠費用計算方法
［解題要點］索賠費用計算方法有3種，必須充分理解，這樣才能選擇最合適的方法。
14．[答案] D
［考核點］掌握工程變更的內(nèi)容
［解題要點］工程變更的內(nèi)容共3相內(nèi)容，掌握以后有利于進行索賠等活動。
15．[答案] A
［考核點］掌握偏差分析的方法
［解題要點］不同的方法具有不同的特點，要根據(jù)具體情況運用。
16．[答案] D 
17．[答案] B
［考核點］掌握施工成本管理的任務(wù)
［解題要點］施工成本管理的任務(wù)具有緊密的步驟，應(yīng)該充分掌握其順序
18．[答案] D 
19．[答案] D
［考核點］掌握單位工程竣工成本分析的概念
［解題要點］單位工程竣工成本分析具有不同的內(nèi)容，根據(jù)具體情況進行合理應(yīng)用
20．[答案]C 
21．[答案] D
［考核點］掌握關(guān)鍵線路的概念
［解題要點］關(guān)鍵線路是項目中一個非常重要的概念，必須深入理解
22．[答案] D
［考核點］掌握單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的基本規(guī)定
［解題要點］單代號網(wǎng)絡(luò)計劃是項目管理中最常用的一種計劃圖，屬于重要的基本規(guī)定。
23．[答案]C 
24．[答案]B 
25．[答案] B
［考核點］掌握雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的基本規(guī)定
［解題要點］雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中虛箭線上波形線的長度是工作的自由時差。P49
26．[答案]B
27．[答案] D
［考核點］掌握單代號網(wǎng)絡(luò)計劃工期的計算方法
［解題要點］單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算方法是工程中經(jīng)常使用的方法，因此應(yīng)該在平時就掌握牢固單代號網(wǎng)絡(luò)的計算方法。P49。
28．[答案]C 
29．[答案]B 
30．[答案] A
［考核點］掌握業(yè)主方進度控制的任務(wù)內(nèi)容
［解題要點］業(yè)主方進度控制的任務(wù)內(nèi)容主要包括控制設(shè)計準備階段的進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度等。P46
31．[答案]B 
32．[答案]C
［考核點］建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的含義。
［解題要點］工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)需要經(jīng)過自評，然后才能進行其他的評審。P59
33．[答案]B
34．[答案] B
［考核點］建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收要求
［解題要點］工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗收人員現(xiàn)場檢查以后共同評定 P70
35．[答案]C