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    一級建造師考試:項目管理模擬試題與答案部析(一)

    來源:233網(wǎng)校 2007年3月28日

    11、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括()。 
    A DM+PM+FM B LM+PM+FM 
    C DM+PM+CM D BM+PM+CM 
    答案:A 
    解析:項目決策階段的開發(fā)管理(DM)、實施階段的項目管理(PM)、和使用階段的設(shè)施管理(FM)集成為項目全壽命管理(Lifecycle Management)。 
    12、建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括()。 
    A 項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析 
    B 項目建設(shè)目標(biāo)論證和項目定義 
    C 項目目標(biāo)的分析和再論證 
    D 項目實施的條件的調(diào)查與分析 
    答案:B 
    解析:建設(shè)工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括:建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義;項目結(jié)構(gòu)分析;與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃;與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃;項目決策的風(fēng)險分析等。 
    13、風(fēng)險管理的工作流程是()。 
    A 風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 
    B 風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識 
    C 風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制 
    D 風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 
    答案:D 
    解析:風(fēng)險管理的工作流程如下:風(fēng)險辨識,分析存在哪些風(fēng)險;風(fēng)險分析,對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量;風(fēng)險控制,制定風(fēng)險管理方案,采取措施降低風(fēng)險量;風(fēng)險轉(zhuǎn)移,對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保等。 
    14、施工成本管理的目的是在()情況下,采取相關(guān)措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi)。 
    A 保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 B 縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 
    C 保證工期和滿足質(zhì)量要求 D 縮短工期和滿足質(zhì)量要求 
    答案:C 
    解析:施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 
    15、施工項目成本控制工作從施工項目()開始直到竣工驗收,貫穿于全過程。 
    A 設(shè)計階段 B 投標(biāo)階段 C 施工準(zhǔn)備階段 D 正式開工 
    答案:B 
    解析:施工成本控制貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣工驗收的全過程。 
    16、施工成本管理過程中,運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其()的論證分析。 
    A 施工效果 B 合同效果 
    C 經(jīng)濟(jì)效果 D 核算效果 
    答案:C 
    解析:運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。 
    17、按子項目組成編制施工成本計劃,首先要把項目總施工成本分解到()。 
    A 單項工程和單位工程中 
    B 單體工程和單項工程中 
    C 分部工程和分項工程中 
    D 單項工程和分部分項工程 
    答案:A 
    解析:在編制施工成本計劃中,大中型的項目通常由若干個單項工程構(gòu)成,而每個單項工程包括了多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分部分項工程構(gòu)成,因此,按子項目編制施工成本計劃是,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。 
    18、按工程進(jìn)度編制施工成本計劃,需同時考慮()對項目劃分的要求。 
    A 進(jìn)度控制與成本支出控制 B 成本控制與成本支出計劃 
    C 進(jìn)度控制與成本支出計劃 D 進(jìn)度計劃與成本支出控制 
    答案:C 
    解析:在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。 
    19、按我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程價格,則()確定變更價款。 
    A 按合同已有價格 
    B 參照合同價格 
    C 由承包人提出價格,發(fā)包人確認(rèn)后 
    D 由承包人提出價格,工程師確認(rèn)后 
    答案:B 
    解析:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法:(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用于或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 
    20、FIDIC合同條件下的工程變更,在()情況下,宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。 
    A 工程量變動小于10% B 工程量變動大于10% 
    C 工程量變動小于5% D 工程量變動大于5% 
    答案:B 
    解析:在FIDIC施工合同條件下的工程,當(dāng)工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%時,應(yīng)對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。
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