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    《建設(shè)工程項目管理復習題集》(4)

    來源:233網(wǎng)校 2007年3月20日

    多選題
    1.2008年以后,我國(   )施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。
    A.所有工程項目             B.大型工程項目       
    C.中型工程項目             D.小型工程項目       
    E.外商投資項目
    2.在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用,以及特征描述正確的是(   )。   
    A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人   
    B.項目經(jīng)理是一個管理崗位 
    C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán) 
    D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制 
    E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
    3.在我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法中,對施工企業(yè)項目經(jīng)理表述正確的是(   )。
    A.是施工企業(yè)法定代表人委托的     B.是施工企業(yè)上級管理部門委托的       
    C.對工程項目施工過程全面負責     D.對建設(shè)項目全面負責       
    E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
    4.項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力(   )。
    A.選擇施工作業(yè)隊伍         B.進行合理的經(jīng)濟分配
    C.簽署合同               D.指揮施工生產(chǎn)活動     
    E.調(diào)配進入項目上的人、財、物

    多項選擇題答案:
    1.B、C; 2.A、B、D;
    3.A、C、E; 4.A、B、D、E.

    [解析]
    3.答案 A、C、E:
    建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,施工企業(yè)的項目經(jīng)理不對建設(shè)項目全面負責。

    1Z201080   掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)

    單選題
    1.人力資源管理工作的第一個步驟是(   )。
    A. 員工的培訓           B. 員工的績效考評
    C. 編制人力資源規(guī)劃       D. 進行人員甄選
    2.項目人力資源管理的目的是(   ),以實現(xiàn)項目目標。
    A. 調(diào)動所有項目參與人的積極性 B. 降低項目的人力成本
    C. 建立廣泛的人際關(guān)系       D. 調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性
    3.關(guān)于項目人力資源管理,正確的說法是(   )。
    A. 人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
    B. 人力資源管理不包括員工的績效考評
    C. 人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
    D. 人力資源管理的目的是減少人才流動
    4.組織和人力資源規(guī)劃是(   )的過程。
    A. 對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
    B. 明確項目管理班子成員職責
    C. 識別、確定和分派角色、職責和報告關(guān)系
    D. 進行團隊建設(shè)、提高人員積極性
    5.項目人力資源管理指(   )
    A. 有效地管理項目管理班子成員的全部過程
    B. 與項目有關(guān)的所有人員的管理過程
    C. 與項目施工有關(guān)的所有人員的管理過程
    D. 有效地使用涉及項目的人員所需要的過程
    6.團隊建設(shè)的任務(wù)之一是(   )。
    A. 形成合適的團隊機制       
    B. 明確每個團隊成員的職責和權(quán)限
    C. 通過招標、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項目團隊的特定人員
    D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法
    7.在(   )組織結(jié)構(gòu)中,項目管理班子的成員接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導。
    A.職能式             B.矩陣式   
    C.直線式             D.項目式
    8.在進行項目的團隊建設(shè)時,應(yīng)當(   )。
    A. 嚴格管理項目管理班子的成員,以提高工作效率
    B. 建立項目管理班子的成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍。
    C. 通過招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項目管理班子的人員
    D. 建立項目組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項目管理班子
    9.項目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的最主要區(qū)別在于(   )。
    A.人員的考核           B.人員的培訓 
    C.人員的獲取           D.人員的解散
    10.關(guān)于項目管理班子人員獲取,下列說法不正確的是(   )。
    A. 可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
    B. 在一些情況下,可以通過招標來獲取特定的人員
    C. 在所有情況下,均必須在組織內(nèi)部安排人員
    D. 在一些情況下,可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員
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