11 、投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說明正確的是( )。 
A．前者更為重要    
B．后者更為重要    
C．同等重要
D．以上說法都不對
  標(biāo)準(zhǔn)答案：A 
 解 析： 
12 、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是( )。 
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D．項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子
  標(biāo)準(zhǔn)答案：A 
 解 析： 
13 、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價全面負責(zé)的模式是( )。 
   A ．設(shè)計施工總承包 
B  E PC總承包 
   C．C M總承包 
   D ．三角承包 
  標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解 析：
14 、項目管理最基本的方法論是( )。 
  A．項目目標(biāo)的報考控制    B．項目目標(biāo)的分解
   C。巳項目組織結(jié)構(gòu)的分解    D．項目結(jié)構(gòu)圖 
  標(biāo)準(zhǔn)答案：A 
 解 析： 
15 、投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說明正確的是( )。 
A．前者更為重要    
B．后者更為重要    
C．同等重要
D．以上說法都不對
  標(biāo)準(zhǔn)答案：A 
 解 析： 
16 、以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是( )。 
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D．項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子
  標(biāo)準(zhǔn)答案：A 
 解 析： 
17 、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。 
A．總價包干  B．交鑰匙 C．控制投資  D．實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
    標(biāo)準(zhǔn)答案：D
解 析：
18 、工程策劃的實質(zhì)是(  )的過程。  
A ．知識獲取   B．知識組合   C．知識整理  D．知識管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
19 、風(fēng)險管理的工作流程是(  )。
A．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移  
B．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制  
C．風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制  
D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制 來源：www.examda.com
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
20 、施工成本管理的任務(wù)有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標(biāo)階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。
   A ．成本預(yù)測 B．成本計劃    C ．成本控制 D．成本考核 
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解 析：