1Z206054  施工分包管理的方法【2017精講班課程試聽>>】

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一、對施工分包單位進(jìn)行管理的責(zé)任主體

第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。 

二、分包管理的內(nèi)容

1．成本控制

對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等。

例：施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（　?。?。

A．分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款 

B．承包商收到業(yè)主工程款之后

C．業(yè)主向承包人支付工程款之前14天  

D．業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

233網(wǎng)校答案：B

例：關(guān)于對施工分包單位進(jìn)行管理的說法，正確的有（?。?。A．對業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

B．分包工程在分包單位自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收C．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系D．分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可E．總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題

233網(wǎng)校答案：CDE