1Z206041  施工合同風(fēng)險管理【2017精講班課程試聽>>】

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一、工程合同風(fēng)險的概念

合同風(fēng)險是指合同中的以及由合同引起的不確定性。

工程合同風(fēng)險可以按不同的方法進(jìn)行分類。

（1）按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險。合同工程風(fēng)險是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌摹１憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

（2）按合同的不同階段進(jìn)行劃分?？梢詫⒑贤L(fēng)險分為合同訂立風(fēng)險和合同履約風(fēng)險。

二、工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因

工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因在于合同的不完全性特征，即合同是不完全的。不完全合同是指由于個人的有限理性，外在環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性，信息的不對稱、交易成本以及機(jī)會主義行為的存在，合同當(dāng)事人無法證實(shí)或觀察一切，這就造成合同條款的不完全。 

（6）信息的不對稱。信息不對稱是合同不完全的根源，多數(shù)問題都可以從信息的不對稱中尋找到答案。

三、施工合同風(fēng)險的類型

1．項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險

（1）在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化。

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，如通貨膨脹。

（3）合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。

（4）自然環(huán)境的變化。

2．項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險

（1）業(yè)主資信和能力風(fēng)險。

（2）承包商（分包商、供貨商）資信和能力風(fēng)險。

（3）其他方面，如政府機(jī)關(guān)工作人員、城市公共供應(yīng)部門的干預(yù)、苛求和個人需求；項(xiàng)目周邊或涉及的居民或單位的干預(yù)、抗議或苛刻的要求等。

3．管理風(fēng)險

（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。

（2）合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。

（3）承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯誤、報價失誤等。

（4）承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。

（5）實(shí)施控制過程中的風(fēng)險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明；缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求；由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的困難等。

四、工程合同風(fēng)險分配

業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件，確定合同類型，對風(fēng)險的分配起主導(dǎo)作用，有更大的主動權(quán)和責(zé)任。