1Z201060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201061項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
考點：項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容
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序號 |
主體 |
內(nèi)容 |
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1 |
項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容 |
(1)項目概況； (2)項目范圍管理規(guī)劃； (3)項目管理目標規(guī)劃； (4)項目管理組織規(guī)劃； (5)項目成本管理規(guī)劃； (6)項目進度管理規(guī)劃； (7)項目質(zhì)量管理規(guī)劃； (8)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃； (9)項目采購與資源管理規(guī)劃； (10)項目信息管理規(guī)劃； (11)項目溝通管理規(guī)劃； (12)項目風(fēng)險管理規(guī)劃； (13)項目收尾管理規(guī)劃 |
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2 |
項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容 |
(1)項目概況； (2)總體工作計劃； (3)組織方案； (4)技術(shù)方案； (5)進度計劃； (6)質(zhì)量計劃； (7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃； (8)成本計劃； (9)資源需求計劃； (10)風(fēng)險管理計劃； (11)信息管理計劃； (12)溝通管理計劃； (13)收尾管理計劃； (14)項目現(xiàn)場平面布置圖； (15)項目目標控制措施； (16)技術(shù)經(jīng)濟指標 |
忽視設(shè)計過程的管理，是項目管理的一個誤區(qū)。在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃時應(yīng)重視價值工程的應(yīng)用。項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。
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