點擊查看>> 2015年一級建造師《項目管理》典型題目總結
1.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析;②編制各層進度計劃：③進度計劃系統(tǒng)的結構分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。(2011年試題第35題)
A.①-③-②-④ B.③-②-①-④
C.①-③-④-② D.④-①-③-②
【正確答案】C
【答案解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟為：調查研究和收集資料;項目結構分析;進度計劃系統(tǒng)的結構分析;項目的工作編碼;編制各層進度計劃;協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃：若所編制的總進度計劃 不符合項目的進度目標，則設法調整;若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P113。
2.論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃;②項目的工作編碼;③進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作。對上述三項工作而言，正確的工作步驟是( )。(2007年試題第27題)
A.①—②—③
B.③—②—①
C.②—③—①
D.②—①—③
【正確答案】B
【答案解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟為：調查研究和收集資料;項目結構分析;進度計劃系統(tǒng)的結構分析;項目的工作編碼;編制各層進度計劃;協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃：若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P113。
3.建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼;②項目結構分析;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是( )。(2009年試題第13題)
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是建設工程項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調查研究和收集資料;②項目結構分析;③進度計劃系統(tǒng)的結構分析;④項目的工作編碼;⑤編制各層進度計劃;⑥協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;⑧若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P113。
4.論證建設工程項目總進度目標時，需要進行①編制總進度計劃;②進度計劃系統(tǒng)的結構分析;③項目結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為( )。(2005年試題第32題)
A.1—2—3 B.2—3—1
C.3—1—2 D.3—2—1
【正確答案】D
【答案解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟為：調查研究和收集資料;項目結構分析;進度計劃系統(tǒng)的結構分析;項目的工作編碼;編制各層進度計劃;協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P113。
5.論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃;②項目的工作編碼;③項目進度計劃系統(tǒng)的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應為( )。(2006年試題第33題)
A.①→②→③
B.③→②→①
C.②→①→③
D.②→③→①
【正確答案】B
【答案解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟有：調查研究和收集資料;項目結構分析;進度計劃系統(tǒng)的結構分析;項目的工作編碼;編制各層進度計劃;協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P113。
6.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的( )。(2012年試題第26題)
A.項目的結構分析
B.項目的工作編碼
C.各層進度計劃的關系協(xié)調
D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
【正確答案】D
【答案解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟：(1)調查研究和收集資料;(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標，則設法調整;(8)若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
題干內容屬于“進度計劃系統(tǒng)的結構分析”包括的工作內容。參見教材P113~114。
7.論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指( )。(2006年試題第32題)
A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關系
B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面
C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次
D.根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解，并確立相應的工作目錄
【正確答案】D
【答案解析】大型建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應的工作目錄。參見教材P114。
8.在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作編碼應考慮對不同的( )進行標識。(2006年試題第84題)
A.計劃形式
B.計劃層
C.計劃對象
D.計劃方法
E.資源類別
【正確答案】BC
【答案解析】項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮的因素有：對不同計劃層的標識;對不同計劃對象的標識：對不同工作的標識。參見教材P114。
(四)總進度目標論證的工作內容(5題)
1.大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括( )。(2005年試題第83題)
A.項目設計技術路線的確定
B.項目施工總進度規(guī)劃
C.項目總進度目標實現(xiàn)的條件
D.項目施工方案的比選
E.項目實施的總體部署
【正確答案】BCE
【答案解析】總進度綱要的主要內容包括：項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。參見教材P113。
2.大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是( )。(2005年試題第33題)
A.確定里程碑事件的計劃進度目標
B.工程項目建設總進度計劃
B.工程項目設計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
【正確答案】A
【答案解析】建設工程項目總進度綱要的主要內容包括：項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標;總進度目 標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。參見教材P113。
3.建設工程項目總進度綱要的主要內容包括( )。(2012年試題第95題)
A.項目實施的總體部署
B.總進度規(guī)劃
C.項目結構分析
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的條件
【正確答案】ABDE
【答案解析】建設工程項目總進度綱要的主要內容除ABDE外，還包括“各子系統(tǒng)進度規(guī)劃”。參見教材P113。
4.在建設工程項目的實施階段，項目總進度應包括( )等。(2007年試題第81題)
A.設計工作進度
B.施工前準備工作進度
C.工程物資采購工作進度
D.項目動用前的準備工作進度
E.項目后評價工作進度
【正確答案】ABCD
【答案解析】在項目的實施階段，項目總進度包括：設計前準備階段的工作進度;設計工作進度;招標工作進度;施工前準備工作進度;工程施工和設備安裝進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準備工作進度等。參見教材P113。
5.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。(2010年試題第32題)
A.制定項目進度控制的措施
B.對項目實施進行總體部署
C.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制施工總進度規(guī)劃
【正確答案】C
【答案解析】本題考核的是建設工程項目總進度目標論證的工作內容。建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目工程總承包方項目管理的任務)。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。參見教材P113。
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