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    施工成本管理的任務(wù)講解與例題

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2010年10月28日

        施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括:成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
        例題:施工成本管理的任務(wù)主要有六項(xiàng),首先是成本預(yù)測(cè),其次是成本計(jì)劃,成本計(jì)劃后的緊后工作應(yīng)為( )。
        A.成本分析 B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
        答案:B。
        (1) 施工成本預(yù)測(cè)
        施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),其實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本 進(jìn)行估算。通過(guò)成本預(yù)測(cè),可以使項(xiàng)目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,針對(duì) 薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制,克服盲目性,提高預(yù)見(jiàn)性。因此,施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。預(yù)測(cè)時(shí),通常是對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響其成 本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析,比照近期已完工施工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本(單位成本),預(yù)測(cè)這些因素對(duì)工程成本中有關(guān)項(xiàng)目(成本項(xiàng)目)的影響程度,預(yù)測(cè) 出工程的單位成本或總成本。
        例題:根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來(lái)的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì),這是指( )。
        A.成本預(yù)測(cè) B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
        答案:A。
        (2) 施工成本計(jì)劃
        施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項(xiàng)目成 本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開(kāi)工到竣工所必需的施工成本,它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè) 立目標(biāo)成本的依據(jù)??梢哉f(shuō),成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。
        例題:以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。
        A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核
        答案:B。
        (3) 施工成本控制
        施工成本控制是指在施工過(guò)程中,對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采用各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍 內(nèi),隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析,消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
        施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此,必須明確各級(jí)管理組織和各級(jí)人員的責(zé)任和權(quán)限,這是成本控制的基礎(chǔ)之一,必須給以足夠的重視。
        施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制。
        例題:貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是( )。
        A.成本預(yù)測(cè) B.成本控制 C.成本核算 D.成本考核
        答案:B。
        (4) 施工成本核算
        施工成本核算是指按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單 位成本。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。
        例題:按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本,該項(xiàng)工作是指( )。
        A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核
        答案:C。
        (5) 施工成本分析
        施工成本分析是在成本形成過(guò)程中,對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作。它貫穿于施工成本管理的全過(guò)程,主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料,與計(jì)劃成 本、預(yù)算成本以及類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動(dòng)情況,同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響,系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)原因,檢查成本 計(jì)劃的合理性,深入揭示成本變動(dòng)的規(guī)律,以便有效地進(jìn)行成本管理。
        例題:在施工項(xiàng)目形成過(guò)程中,對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),這項(xiàng)工作是( )。
        A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本分析
        答案:D。
        影響施工項(xiàng)目成本變動(dòng)的因素有兩個(gè)方面,一是外部的屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的因素,二是內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的因素。作為項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該了解這些因素,但應(yīng)將施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的內(nèi)部因素上。
        成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法。
        例題:下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中,正確的是( )。
        A.施工項(xiàng)目管理就是最大限度地成本節(jié)約
        B.施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)
        C.施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)
        D.施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制
        E.施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上
        答案:BCE。
        (6) 施工成本考核
        施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和 考核,評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,通過(guò)成本考核,做到有獎(jiǎng)有懲,賞罰分明,才能有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一 個(gè)職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累,做出自己的貢獻(xiàn)。
        例題:在施工項(xiàng)目完成后,按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,評(píng)定施工項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,這項(xiàng)工作是( )。
        A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核
        答案:D。

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