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    一級建造師市政公用工程精華輔導(dǎo)(119)

    來源:233網(wǎng)校 2009年4月15日
    六、冬期、雨期施工措施
    (一)冬期施工措施
    地上結(jié)構(gòu)物的施工冬期應(yīng)避免澆筑混凝土,如果必須冬期施工,混凝土應(yīng)選擇合適的材料、配合比和外加劑,減少運(yùn)輸時間和澆筑時間,并采取蓄熱法養(yǎng)護(hù)。
    (二)雨期施工措施
    加強(qiáng)對天氣預(yù)報資料的收集工作,掌握天氣的變化情況。避免在雨中澆筑混凝土和防水層施工。做好現(xiàn)場地面排水、防洪、防沖刷措施準(zhǔn)備。加強(qiáng)對材料的管理、電器設(shè)備的管理等。
    七、交通導(dǎo)行、管線保護(hù)
    (一)交通導(dǎo)行原則
    合理疏導(dǎo)社會交通,保障施工順利進(jìn)行;保證周邊居民、單位出行方便。按照現(xiàn)況交通和周邊環(huán)境,根據(jù)工程的總體部署,分階段合理編制導(dǎo)行方案。
    (二)管線保護(hù)方案
    嚴(yán)格遵守國家頒布的各種專業(yè)管線保護(hù)條例,事先調(diào)查清楚施工區(qū)域內(nèi)的各種管線的性質(zhì)和空間位置,確定準(zhǔn)確的埋深、走向、高程和產(chǎn)權(quán)單位,并設(shè)立標(biāo)示牌。改移或加固的管線應(yīng)按照各專業(yè)管線主管部門批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工。
    八、安全保證措施、文明施工保證措施和環(huán)境保護(hù)措施
    (一)安全保證措施
    1、安全生產(chǎn)目標(biāo);
    2、安全生產(chǎn)保證體系;
    3、安全生產(chǎn)執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī);
    4、安全生產(chǎn)管理措施。
    (二)文明施工保證措施
    1、文明施工管理體系;
    2、文明施工執(zhí)行的各有關(guān)規(guī)定;
    3、文明施工管理措施。
    (三)環(huán)境保護(hù)措施
    L、環(huán)境保護(hù)管理體系;
    2、環(huán)境保護(hù)執(zhí)行的各有關(guān)規(guī)定;
    3、施工現(xiàn)場的管理;
    4、生活區(qū)的管理;
    5、噪聲控制、震動控制、水污染、空氣污染的控制;
    6、綜合治理。
    (案例1K420150)
    1背景
    北京市某橋梁工程,全長257.2m,共計10跨,斷面為上下行雙幅橋形式,橋梁全寬31.25m,橋梁面積8037m2。橋梁上部結(jié)構(gòu)為9跨預(yù)應(yīng)力混凝土簡支T梁和l跨簡支鋼梁,橋梁下部結(jié)構(gòu)為鉆孔灌注樁上接混凝土方形承臺、八棱形墩柱和預(yù)應(yīng)力混凝土蓋梁。橋梁工程施工工期受通車限制,開工時間為2002年5月30日,完工時間為2002年8月31日,工期僅96d。工程地處城市主要環(huán)線交通動脈,交通流量極大,且處于市區(qū)繁華地段,周邊企事業(yè)單位、居民小區(qū)較多,施工對社會影響較大。
    2問題
    (1)對該工程應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?
    (2)在工期緊的條件下,如何保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全?
    3分析與答案
    (1)(按照教材第205頁回答)。
    該橋梁工程施工范圍位于城市二環(huán)路主路內(nèi),交通流量極大,同時施工周邊緊鄰居民小區(qū)、單位和北京南站,因此,項目經(jīng)理部在進(jìn)行工程準(zhǔn)備工作時應(yīng)充分考慮到這些因素,并以此做好以下準(zhǔn)備工作:
    1)資料準(zhǔn)備:
    根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、監(jiān)理程序以及其他各種法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等編制該工程的施工組織設(shè)計;
    根據(jù)施工對社會交通的影響范圍和強(qiáng)度,會同交通管理部門制定切實可行的交通疏導(dǎo)方案;
    施工區(qū)域地處繁華地段,現(xiàn)況地下管線必然復(fù)雜,根據(jù)走訪的施工沿線單位、各種管道管理部門提供的各種信息,在現(xiàn)場進(jìn)行充分細(xì)致的調(diào)查,確定現(xiàn)況管線的平面位置、高程,編制現(xiàn)況管線的拆改移或保護(hù)方案。
    2)現(xiàn)場準(zhǔn)備:
    (2)科學(xué)的施工組織,嚴(yán)格的過程控制是在工期緊的條件下,保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全的基礎(chǔ)。
    1)加強(qiáng)階段控制,確保工程按計劃實施。
    2)引入競爭機(jī)制,實行雙隊制或多隊制,這樣做可以讓兩支勞務(wù)隊對每天施工任務(wù)實行對比,相互激勵。
    3)加強(qiáng)過程管理,確保全過程受控加強(qiáng)了過程管理
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