1K420082 掌握市政公用工程施工進度報告的內(nèi)容
工程項目施工進度計劃檢查完成后，項目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告，報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
(一)工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報告的起止期，當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計；施工計劃的原定目標及實際完成情況；報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況)；
(二)實際施工進度圖；
(三)工程變更，價格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；
(四)進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析；
(五)解決問題的措施；
(六)計劃調(diào)整意見和建議。
1K420083 熟悉市政公用工程施工進度總結(jié)的編制
在工程項目施工進度計劃完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)及時進行施工進度控制總結(jié)。
一、編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料
(一)施工進度計劃；
(二)施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄；
(三)施工進度計劃檢查結(jié)果；
(四)施工進度計劃的調(diào)整資料。
二、施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容
(一)合同工期目標及計劃工期目標完成情況； 　　快把一級建造師站點加入收藏夾吧！
(二)施工進度控制經(jīng)驗；
(三)施工進度控制中存在的問題及分析；
(四)施工進度計劃科學方法的應(yīng)用情況；
(五)施工進度控制的改進意見。
(案例1K420080）
1．背景
某市政工程，合同總工期為10個月，施工單位根據(jù)施工方案繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下(單位為月)：
2．問題
(1)背景資料中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖屬于何種網(wǎng)絡(luò)計劃圖?
(2)指出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作?
(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖計算工期，并判斷是否滿足合同工期要求?
(4)如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮，應(yīng)注意哪些?
3．分析與答案
(1)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括：
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。背景資料中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。
(2)（盡可能用節(jié)點法或標號法找出關(guān)鍵線路，六時標注法用時較長，在考試中不宜使用）
雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作/考 試大/是總時差最小的工作。關(guān)鍵工作相連形成的通路就是關(guān)鍵線路。上圖中最小總時差為0，故關(guān)鍵線路為1—2—3—4—5—6，關(guān)鍵工作有：A、D、E。
另一種方法是當網(wǎng)絡(luò)圖較為簡單時，可分別計算每條線路的持續(xù)時間，持續(xù)時間最長的
線路即為關(guān)鍵線路。對于本工程網(wǎng)絡(luò)圖，線路分別有：l一2—5—6；l一2—3—4—5—6；l一2—3—4—6；l一3—4—5—6；l一3—4—6。每條線路上工作的持續(xù)時間分別為：9、10、8、8、6。l一2—3—4—5—6持續(xù)時間最長，所以為關(guān)鍵線路。
(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖上的時間參數(shù)可得計算工期為10個月；本網(wǎng)絡(luò)圖的計算工期滿足合同工期要求。
如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮，應(yīng)注意：壓縮資源有保證的工作；壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工作：壓縮追加費用少的工作。