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    建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2008年3月28日
    摘要:建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,只有確保工程質(zhì)量達(dá)到了有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),才能杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn),才能保證國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全,才能為企業(yè)贏得聲譽(yù)。

    關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目管理

      1、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的含義

      建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指工程的使用價(jià)值及其屬性,是一個(gè)綜合性的指標(biāo),體現(xiàn)合同中明確提出的,以及隱含的需要與要求的功能。包括如下幾個(gè)方面:

     ?。?)工程投產(chǎn)運(yùn)行后,所產(chǎn)生的產(chǎn)品(或服務(wù))的質(zhì)量,運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

      (2)所使用的材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及他們的耐久性和整個(gè)工程的壽命。

     ?。?)工程的其他方面,如造型美觀、與環(huán)境協(xié)調(diào)以及可維護(hù)性和可檢查性等。

      2、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章,深入探討。

      建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,主要是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果,將項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,找出其存在的差距,并分析形成這一差距的原因,

     ?。?)質(zhì)量控制過(guò)程

      1)在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就采取行動(dòng),使用合適的方法,確定合適的措施,有效和系統(tǒng)地按照質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系實(shí)施項(xiàng)目。

      2)監(jiān)督、檢查、記錄和統(tǒng)計(jì)實(shí)施過(guò)程狀況,完成對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的各種記錄,及時(shí)完成各種檢查表格。經(jīng)過(guò)檢查、對(duì)比分析,決定是否接受項(xiàng)目的工作成果,對(duì)質(zhì)量不符合要求的工作責(zé)令重新進(jìn)行(返工)。www.Examda.CoM

      3)分析質(zhì)量問(wèn)題的原因,這需要掌握關(guān)鍵工序和控制點(diǎn)的質(zhì)量判斷方法,掌握常見(jiàn)的質(zhì)量通病和事故產(chǎn)生的原因,并能確定整改和預(yù)防措施。

      4)采取補(bǔ)救和改進(jìn)質(zhì)量的措施,使用合適的方法,糾正質(zhì)量缺陷,排除引起缺陷的原因,以防止再次發(fā)生,應(yīng)確保所采取措施的有效性。

      質(zhì)量控制和預(yù)防措施應(yīng)著眼于勞動(dòng)力、工藝、材料、方法和環(huán)境因素的改進(jìn)。

      5)質(zhì)量管理是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)不斷改進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程和管理過(guò)程的質(zhì)量,應(yīng)從已完的項(xiàng)目中尋求項(xiàng)目個(gè)過(guò)程質(zhì)量的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),應(yīng)建立信息系統(tǒng),收集、分析醒目實(shí)施期間產(chǎn)生的信息,以持續(xù)地改進(jìn)。

      (2)質(zhì)量控制的方法和技術(shù)

      質(zhì)量控制方法和控制技術(shù)包括控制圖、統(tǒng)計(jì)分析、流程圖、趨勢(shì)分析方法等。

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