1K422053  項目質(zhì)量控制總結(jié)、改進、糾正和預(yù)防
1)項目經(jīng)理部應(yīng)分析和評價項目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域，確定改進目標，實施選定的解決辦法。
2)質(zhì)量持續(xù)改進應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進行。
3)項目經(jīng)理部對不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定:
①應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。
②對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。
③應(yīng)進行不合格評審。
④不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進行處置。
⑤對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。
⑥進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。
⑦對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準。
⑧檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。
4)糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定:
①對發(fā)包方或監(jiān)理工程師、設(shè)計者、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。
②對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。
③對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提出的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。
④對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。
⑤實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責人驗證并記錄；對嚴格不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。
⑥項目經(jīng)理部或責任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。
5)預(yù)防措施應(yīng)符合下列規(guī)定:
①項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。
②對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。
③對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。
④對潛在的嚴重不合格，應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。
⑤項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。
6)檢查、驗證:
項目經(jīng)理部應(yīng)對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價，驗證實施效果。
項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會，并制定整改措施。