1K422014 項目分包進度與總進度關系
分包人的施工進度計劃必須依據承包人的施工進度計劃編制；承包人應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇，總分包之間相互協調，處理好進度執(zhí)行過程中的相關關系，并協助分包人解決項目進度控制中的相關問題。
1K422015 施工進度計劃的主要審核內容
項目經理部應對施工進度計劃下列主要內容進行審核:
①項目總進度目標和所分解的子目標的內在聯系是否合理?能否滿足施工合同工期的要求?
②計劃內容是否全面，有無遺漏項目?
③施工程序和作業(yè)順序安排是否正確合理?
④各類施工資源計劃是否與進度計劃實施的時間要求相一致?有無脫節(jié)?施工的均衡性能如何?
⑤總分包之間和各專業(yè)之間，在施工時間和位置的安排上是否合理?有無相互干擾?
⑥項目進度計劃的重點和難點是否突出?對風險因素的影響是否有防范對策和應變預案?
⑦項目進度計劃是否能保證施工質量和安全的需要?
一級建造師專業(yè)輔導市政教材（七十二）
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