1K422030 掌握項目質(zhì)量計劃編制、控制和工程驗收的方法
1K422031 質(zhì)量計劃編制的原則與內(nèi)容
(1)質(zhì)量計劃的編制原則
①應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃;
②質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制;
③質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
(2)質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容
①編制依據(jù);
②項目概況;
③質(zhì)量目標;
④組織機構(gòu);
⑤質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;
⑥必要的質(zhì)量控制手段,施工過程,服務(wù)、檢驗和試驗程序等;
⑦確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書;
⑧與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求;
⑨更改和完善質(zhì)量計劃的程序。