【案例16】答：

　　(1)建設單位將建筑主體土建工程發(fā)包給A公司合法；建設單位將機電設備安裝合同發(fā)包給8公司合法；建設單位將外幕墻安裝工程發(fā)包給C公司合法；建設單位將砌筑工程發(fā)包給D公司不合法，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》(GF2013--0201)，建設單位將應當由一個承包單位完成的建設工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為屬肢解發(fā)包，該砌筑工程單獨發(fā)包屬肢解發(fā)包，不合法。

　　(2)事件一中A公司的做法不正確

　　其行為屬于違法分包的行為，違背了《建筑法》等法律、法規(guī)關于建筑主體結構丁程不能分包的規(guī)定。

　　(3)事件二中，B公司向A公司提出索賠不能成立。

　　因為B公司與A公司不存在合同關系，正確做法是應就A公司拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設單位提出索賠。由建設單位向A公司提出索賠。

　　(4)事件三中，C公司向建設單位提出索賠能夠成立。

　　因為在施工合同中已經(jīng)約定建設單位應協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其他施工單位，為承包單位創(chuàng)造有利條件，事件三中建設單位實際未履行上述約定。

　　(5)建設單位的做法不合理。

　　根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201)，可調(diào)價格合同中合同價款可以調(diào)整的因素有：

　　1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；

　　2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；

　　3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h；

　　4)雙方約定的其他因素。

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