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    2016年中級經(jīng)濟師考試金融專業(yè)第四章核心考點

    2016年9月23日來源:來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評論
    導讀:2016年中級經(jīng)濟師金融專業(yè)第四章核心考點為理解商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的性質、內(nèi)容和原則,開展商業(yè)銀行的負債、貸款、中間業(yè)務和理財業(yè)務的經(jīng)營,進行商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債、資本、風險、財務的管理,進行人力資源開發(fā)與管理,分析我國商業(yè)銀行的經(jīng)營與管理。VIP題庫考前必刷774道高頻考題,立即查看>>

    第四節(jié) 改善和加強我國商業(yè)銀行的經(jīng)營與管理

    一、建立規(guī)范的公司治理機制

    1.商業(yè)銀行公司治理的含義

    2011年7月中國銀監(jiān)會發(fā)布了《商業(yè)銀行公司治理指引(征求意見稿)》,根據(jù)該“指引”,商業(yè)銀行公司治理是指股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層、股東及其他利益相關者之間的相互關系,包括組織架構、職責邊界、履職要求等治理制衡機制,以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督、激勵約束等治理運行機制。

    2.我國商業(yè)銀行公司治理存在的問題

    從我國商業(yè)銀行公司治理情況看,各地分支機構的客戶服務、風險內(nèi)控和戰(zhàn)略執(zhí)行的實際水平參差不齊,制度和決策的執(zhí)行隨意性較大,制衡機制不能同等落實,距離真正意義上的公司治理結構還有一定差距。

    3.進一步完善我國國有商業(yè)銀行治理結構的路徑

    國有商業(yè)銀行改革的目標就是要按照“產(chǎn)權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的要求,把國有商業(yè)銀行改造成治理結構完善、運行機制健全、經(jīng)營目標明確、財務狀況良好、具有較強國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)。

    進一步完善我國國有商業(yè)銀行治理結構的路徑:

    ①要進一步提高各銀行董事會的戰(zhàn)略把握能力和決策水平,加大監(jiān)事會的監(jiān)督職能,強化高管層對全行經(jīng)營工作的領導、協(xié)調、管理職能;

    ②各銀行上下要進一步增強統(tǒng)一法人意識;

    ③要強化各行業(yè)務線的管理力度;

    ④繼續(xù)調整完善激勵約束機制。

    二、建立嚴密的內(nèi)控機制

    1.內(nèi)控機制的含義

    內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的報考過程和機制。

    2.內(nèi)控機制的基本特征和原則

    (1)內(nèi)控機制的特征

    ①審慎經(jīng)營的理念和內(nèi)部控制的文化氛圍;②職責分離、相互制約的部門和崗位設置;③縱向的授權與審批制度;④系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務活動融為一體的控制活動;⑤完善的信息系統(tǒng)。

    【例4.25】商業(yè)銀行內(nèi)控機制的基本特征有(    )。

    A.相互制約的部門和崗位設置

    B.縱向的授權與審批制度

    C.監(jiān)事會有效的工作制度

    D.完善的信息系統(tǒng)

    E.行業(yè)規(guī)章的完善

    【答案】ABD

    【解析】商業(yè)銀行內(nèi)控機制的基本特征有:①審慎經(jīng)營的理念和內(nèi)部控制的文化氛圍;②職責分離、相互制約的部門和崗位設置;③縱向的授權與審批制度;④系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務活動融為一體的控制活動;⑤完善的信息系統(tǒng)。

    (2)內(nèi)部控制的原則

    商業(yè)銀行內(nèi)部控制應當貫徹以下四項原則:①全面性原則;②審慎性原則;③有效性原則;④獨立性原則。

    3.建立和完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制的路徑

    建立和完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制的路徑有:①建立合理的組織結構;②建立完善的內(nèi)控體制;③完善內(nèi)部稽核制度;④建立健全各項內(nèi)部管理機制。

    三、建立科學的激勵約束機制

    1.激勵約束機制的含義

    激勵約束機制是商業(yè)銀行對員工實行的一種管理制度,這種制度可以使員工勤奮工作、提高素質、勇于創(chuàng)新、提高業(yè)績;同時,又對員工的行為產(chǎn)生約束作用,使其自覺遵守銀行的規(guī)章制度,杜絕不良行為。

    2.建立科學的激勵約束機制的必要性

    科學的激勵約束機制是商業(yè)銀行搞好經(jīng)營與管理的基礎;建立科學的激勵約束機制是商業(yè)銀行深化改革的需要;建立科學的激勵約束機制是商業(yè)銀行業(yè)參與國際競爭,面對人世后金融全面開放的挑戰(zhàn)的需要。

    3.建立科學的激勵約束機制的路徑

    建立科學的激勵約束機制根本的路徑就是充分借鑒發(fā)達國家商業(yè)銀行的薪酬制度。

    發(fā)達國家商業(yè)銀行員工的薪酬結構分為三個部分:①科學的工資和獎金制度;②各種福利計劃;③長期激勵機制。其中長期激勵機制尤其重要,如高級經(jīng)理層的年薪制、經(jīng)理人員股票期權制度、內(nèi)部職工持股制度等,這些都可以根據(jù)我國的國情加以借鑒和采用。

    難度分析:2016年中級經(jīng)濟師考試金融特點分析

    章節(jié)講義:2016年中級經(jīng)濟師金融章節(jié)講義匯總

    背誦考點:2016年中級經(jīng)濟師考試金融知識點匯總

    責編:xxm評論
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