11.組織文化中有沒有（    ）是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志。
　　A.物質(zhì)層                   
　　B.制度層
　　C.精神層                   
　　D.組織文化的里層
　　12.調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的（    ）。
　　A.結(jié)構(gòu)技術(shù)                 
　　B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法
　　C.人文技術(shù)                 
　　D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體
　　13.關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（    ）。
　　A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
　　B.組織更愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能
　　C.認為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進行投資
　　D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資
　　14.按照密歇根大學大衛(wèi)。烏里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠開發(fā)設(shè)計出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務能力，并對部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的（    ）角色。
　　A.戰(zhàn)略伙伴                     
　　B.變革推動者
　　C.管理專家           本文來源:考試大網(wǎng)          
　　D.員工激勵者
　　15.關(guān)于對人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是（    ）。
　　A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻的評價兩部分
　　B.對人力資源部門工作的定性評價應采用等級評定法
　　C.在實踐中，對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標
　　D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻時，無需設(shè)置中間變量指標，可通過經(jīng)濟效益提升幅度等指標直接衡量
　　16.采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應當是（    ）。
　　A.將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性
　　B.精簡勞動力隊伍
　　C.制定嚴格的規(guī)則和流程對員工行為加以約束
　　D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)
　　17.通過確定企業(yè)的業(yè)務量和人員數(shù)量之間的相關(guān)性來預測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，被稱為（    ）。
　　A.時間序列法                
　　B.回歸分析法
　　C.比率分析法                
　　D.主觀判斷法
　　18.在勞動力市場中，當（    ）時，組織的招聘工作比較容易進行。
　　A.失業(yè)率下降                
　　B.招聘企業(yè)的數(shù)量眾多
　　C.競爭對手的招聘策略出色    
　　D.失業(yè)率上升
　　19.通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施，從而使組織能夠穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的人力資源，實現(xiàn)人員供需匹配，這種活動被稱為（    ）。
　　A.績效管理                   
　　B.工作分析
　　C.培訓與發(fā)展                
　　D.人力資源規(guī)劃
　　20.關(guān)于組織內(nèi)部供給預測中使用的人員調(diào)配圖的陳述，正確的是（    ）。
　　A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動比率
　　B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況
　　C.它是一種靜態(tài)的人員預測方法
　　D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表