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    2009年初級(jí)人力輔導(dǎo):薪酬管理決策及影響因素

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2009-05-31 11:13:00
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    (1)薪酬體系設(shè)計(jì)的原則

    傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計(jì)原則

    公平性原則、競(jìng)爭(zhēng)性的原則、激勵(lì)性的原則、經(jīng)濟(jì)性原則、合法性原則

    現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計(jì)的原則:團(tuán)隊(duì)性原則、隱性報(bào)酬原則

    (2)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟

    明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)

    工作分析及工作評(píng)價(jià)

    薪酬調(diào)查

    確定薪酬水平

    薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    薪酬預(yù)算與控制

    (3)技能薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟

    技能分析

    機(jī)能評(píng)價(jià)

    技能定價(jià)

    技能管理

    (4)能力薪酬體系設(shè)計(jì)的流程

    進(jìn)行工作分析,劃分職類和職種

    任職資格體系的建立

    職種價(jià)值評(píng)價(jià)

    員工任職資格鑒定

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