績效考核的主要方法
評價(jià)尺度表法:最簡單和運(yùn)用最普遍的績效評價(jià)技術(shù)之一。他列舉出一些績效構(gòu)成要素和范圍很寬的工作績效等級，考核是針對每一位下屬從每一項(xiàng)要素中找出最能符合其績效狀況的分?jǐn)?shù)。
交替排序法
根據(jù)某些工作績效評價(jià)要素把員工們從績效最好的人到績效最差的人進(jìn)行排序
配對比較法
所有員工兩兩逐對按照所有的評價(jià)要素進(jìn)行比較。
關(guān)鍵事件法
主管人員將每一個(gè)下屬在工作活動中所表現(xiàn)出來的非同尋常的好行為和非同尋常的壞行為記錄下來。
行為錨定等級評價(jià)法
通過一種等級評價(jià)表，監(jiān)管與特別優(yōu)良或特別劣等績效行為的描述加以等級性量化。
各種方法使用時(shí)的注意要點(diǎn)。
選用考評方法時(shí)要依據(jù)企業(yè)具體情況以及所評崗位的特征。
綜合運(yùn)用多種方法進(jìn)行考評。
注意各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。

例題（單選）列舉出一些績效構(gòu)成要素和范圍很寬的工作績效等級，考核是針對每一位下屬從每一項(xiàng)要素中找出最能符合其績效狀況的分?jǐn)?shù)。然后加總的績效考核方法是（     ）
 A.配對比較法    
B. 交替排序法
C. 評價(jià)尺度法          
D. 行為錨定法
答案：C
 
例題（單選）通常作為其他績效評價(jià)方法的一種很好的補(bǔ)充績效考評方法的是（  ）
A.配對比較法           
B. 關(guān)鍵事件法
C. 評價(jià)尺度法          
D. 行為錨定法
答案：B

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