3. 制造資源計劃(MRPⅡ)的應用――了解

　　實施制造資源計劃(MRPⅡ)大致可分為三個階段：

　　(1) 前期工程

　　(2) 決策工作

　　(3) 實施

　　(三) 企業(yè)資源計劃(ERP)

　　1. 企業(yè)資源計劃(ERP)的概述

　　企業(yè)資源計劃(ERP)是當今制造業(yè)中最先進的生產管理模式之一，它是MRPⅡ的進一步發(fā)展，它的應用范圍遠遠超越制造業(yè)。

　　企業(yè)資源計劃(ERP)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理地配置資源、滿足市場需求，為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。

　　ERP與MRP II之間的區(qū)別，P162。

　　ERP與MRP、MRP II之間的關聯(lián)：MRP是ERP的核心，MRP II是ERP的重要組成部分。

　　2. 企業(yè)資源計劃(ERP)的內容――掌握

　　目前較多生產企業(yè)使用的ERP主要包括生產控制模塊、物料管理模塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。