考點(diǎn)八：投資偏差分析
(一)贏得值法(掙值法)
(1)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)
1)已完工作預(yù)算投資(BCWP)在某一時(shí)間，已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準(zhǔn)(認(rèn)可)的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。已完工作預(yù)算投資(BCWP)＋已完成工作量×預(yù)算單價(jià)
2)計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)
根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)間應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作)，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)＋計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)
3)已完工作實(shí)際投資(ACWP)
到某一時(shí)間為止，已經(jīng)完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的資金總額。
已完工程實(shí)際投資(ACWP)：已完成工作量×實(shí)際單價(jià)
(2)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)1)投資偏差(CV)
CV＋已完工作預(yù)算投資＝已完工作實(shí)際投資
分析(實(shí)際投資比較)：CV為負(fù)值，表示項(xiàng)目運(yùn)行超支；反之，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)約。
2)進(jìn)度偏差(SV)
SV＋已完工作預(yù)算投資＝計(jì)劃工作預(yù)算投資
分析(實(shí)際工作量比較)：SV為負(fù)值，表示進(jìn)度延誤，實(shí)際進(jìn)度落后；反之，表示進(jìn)度提前。
3)投資績(jī)效指標(biāo)(CPI)
CPI＋已完工作預(yù)算投資/已完工作實(shí)際投資
分析：CPI＜1，表示投資超支；CPI＞1，表示投資節(jié)支。
4)進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)(SPI)
SPI＋已完工作預(yù)算投資/計(jì)劃工作預(yù)算投資
分析：SPI＜1，表示進(jìn)度延誤；SPI＞1，表示進(jìn)度提前(實(shí)際投資低于預(yù)算投資)。
(--)偏差原因分析
分析的目的：發(fā)現(xiàn)引起投資偏差的原因一有針對(duì)性地采取措施，控制或避免相同原因的再次發(fā)生。
造成偏差的5個(gè)原因；物價(jià)上漲；設(shè)計(jì)原因；業(yè)主原因；施工原因；客觀原因。
(三)糾偏措施
(1)修改投資計(jì)劃
(2)采取糾偏措施(業(yè)主方面的原因)
(3)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總投資(EAC)總投資的三種可能情況：
①當(dāng)前反映未來，實(shí)際支出＋對(duì)剩余預(yù)算所作的修改；
②過去假設(shè)不再適用，實(shí)際支出＋對(duì)未來剩余工作的新估價(jià)；
③過去的變化屬于特例、未來不會(huì)發(fā)生類似情況，實(shí)際支出＋剩余的預(yù)算。
(4)整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)