計算題主要檢驗考生從事人力資源管理活動應具備的基本計算能力，以及對各種數(shù)據(jù)進行處理和分析的水平。因為計算題所涉及的題目都是企業(yè)人力資源管理師在日常工作中所必須用到的數(shù)量分析方法，將工作中的實操與理論相結合去思考，就沒有那么困難了，本章主要講第五章薪酬管理部分的計算題，本章節(jié)的計算知識點較多，教材上面的理論部分比較難理解，通過下面的例題解答分析，一起來加深攻克這個難點。
一、人工成本的構成
制造費用 | 生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼、補貼、福利費； |
管理費用 | 工廠管理人員的工資、福利費、員工教育經(jīng)費、 |
銷售費用 | 銷售部門人員的工資、福利費 |
營業(yè)外支出 | 子弟學校經(jīng)費、技工學校經(jīng)費 |
利潤分配 | 員工集體福利設施費 |
例題1：下表是某一機械制造企業(yè)2018年1月至3月企業(yè)人工成本支出統(tǒng)計表
序號 | 企業(yè)人工成本構成（甲） | 金額（乙） | 列支科目（丙） |
1 | 產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎金、津貼和補貼 | 520 |
|
2 | 產(chǎn)品生產(chǎn)人員的員工福利費 | 41.6 |
|
3 | 生產(chǎn)單位管理人員工資 | 24 |
|
4 | 生產(chǎn)單位管理人員的員工福利費 | 2 |
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5 | 勞動保護費 | 18 |
|
6 | 工廠管理人員的工資 | 120 |
|
7 | 工廠管理人員的員工福利費 | 10 |
|
8 | 員工教育經(jīng)費 | 36 |
|
9 | 養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險費 | 188 |
|
10 | 銷售部門人員工資 | 210 |
|
11 | 銷售部門人員的員工福利費 | 16 |
|
12 | 技工學校經(jīng)費 | 360 |
|
13 | 工會經(jīng)費 | 44 |
|
14 | 員工集體福利設施費 | 36 |
|
合 計 |
| ||
（1）請指出各項人工成本的列支科目并填寫在（丙）欄內
序號 | 企業(yè)人工成本構成（甲） | 金額（乙） | 列支科目（丙） |
1 | 產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎金、津貼和補貼 | 520 | 制造費用 |
2 | 產(chǎn)品生產(chǎn)人員的員工福利費 | 41.6 | 制造費用 |
3 | 生產(chǎn)單位管理人員工資 | 24 | 制造費用 |
4 | 生產(chǎn)單位管理人員的員工福利費 | 2 | 制造費用 |
5 | 勞動保護費 | 18 | 制造費用 |
6 | 工廠管理人員的工資 | 120 | 管理費用 |
7 | 工廠管理人員的員工福利費 | 10 | 管理費用 |
8 | 員工教育經(jīng)費 | 36 | 管理費用 |
9 | 養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險費 | 188 | 管理費用 |
10 | 銷售部門人員工資 | 210 | 銷售費用 |
11 | 銷售部門人員的員工福利費 | 16 | 銷售費用 |
12 | 技工學校經(jīng)費 | 360 | 營業(yè)外支出 |
13 | 工會經(jīng)費 | 44 | 管理費用 |
14 | 員工集體福利設施費 | 36 | 利潤分配 |
合 計 | 1625.6 | ||
（2）分別核算出該企業(yè)2018年1月至3月的人工成本，在制造費用、管理費用和公益金所列支的金額。
A、在制造費用中列支的人工成本為：
520+41.6+24+2+18=605.6（萬元）
B、在管理費用中列支的人工成本為：
120+10+36+188+44=398（萬元）
C、在公益金中列支的人工成本為：36（萬元）
二、人工成本的核算程序
核算人工成本的基本指標有：企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)、年人均工作時數(shù)、企業(yè)銷售收入（營業(yè)收入）、企業(yè)增加值（純收入）、企業(yè)利潤總額（稅前稅后利潤）、企業(yè)成本總額、企業(yè)人工成本總額。
例題2：某工業(yè)企業(yè)2017年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況統(tǒng)計如下，請根據(jù)表里面的數(shù)據(jù)，核算出該企業(yè)2017年4項經(jīng)濟指標。
序號 | 統(tǒng)計指標 | 指標數(shù)值 |
1 | 營業(yè)收入 | 32000萬元 |
2 | 固定資產(chǎn)折舊 | 3000萬元 |
3 | 生產(chǎn)稅凈額 | 2400萬元 |
4 | 營業(yè)盈余 | 6000萬元 |
5 | 企業(yè)從業(yè)人員勞動報酬 | 3600萬元 |
6 | 社會保險費用 | 1440萬元 |
7 | 福利費用 | 400萬元 |
8 | 教育培訓費用 | 200萬元 |
9 | 勞動保護費 | 400萬元 |
10 | 住房費用 | 300萬元 |
11 | 其他人工成本 | 180萬元 |
12 | 全年從業(yè)人員投入總工時 | 1200000工時 |
（1）全年增加值（采用收入法）
增加值=勞動者報酬+固定資產(chǎn)折舊+生產(chǎn)稅凈額+營業(yè)盈余
得出該公司全年增加值：3600萬元+3000萬元+2400萬元+6000萬元=15000萬元
（2）全年人工成本總額
核算方法：人工成本=企業(yè)從業(yè)人員勞動報酬總額+社會保險費+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本
3600萬元+1440萬元+400萬元+200萬元+400萬元+300萬元+180萬元=6520萬元
（3）全年人工費用比率
人工費用/銷售收入（營業(yè)收入）=6520萬元/32000萬元=20.38%
（4）全年從業(yè)人員小時勞動報酬率
人工成本/從業(yè)人員投入總工時=6520萬元/1200000工時=54.3元/工時
三、核算人工成本投入產(chǎn)出指標
1、銷售收入與人工成本比率=人工費用/銷售收入
2、勞動分配率=人工費用/增加值
3、合理的人工費用率=目標附加價值率×目標勞動分配率
4、勞動分配率基準法，計算附加價值：
A、扣除法：由銷貨凈額扣除外購價值求出
附加價值=銷貨（生產(chǎn)）凈額-外購部分；
附加價值=銷貨凈額-當期進貨成本（直接原村料+購入零配件+外包加工費+間接材料）
B、相加法：將形成附加價值的各項因素相加而得出
附加價值=利潤+人工成本+其他附加價值的各項費用=利潤+人工成本+財務費用+租金+折舊+稅收
例題3：某公司目標凈產(chǎn)值率為40%，目標勞動分配率為45%，目標人工成本為2600萬元，按人工費用率之基準計算，其目標銷售額為多少？
目標銷售額=目標人工費用/人工費用率
=目標人工費用/（目標凈產(chǎn)值率×目標勞動分配率）
=2600/40%×45%
=14444.44萬元
該公司目標銷售額為14444.44萬元
例題4：某公司上年度人工成本為2382萬元，凈產(chǎn)值為8780萬元，本年度確定的目標凈產(chǎn)值為10975萬元，目標勞動分配率同上年，該企業(yè)本年度人工成本總額為多少？人工成本增長率為多少？
上年度勞動分配率=上年人工費用/增加值（純收入或凈產(chǎn)值）=2382/8780=27.13%
目標勞動分配率同上年，=目標人工費用率/目標凈產(chǎn)值，即：27.13%=目標人工費用率/10975，則本年人工成本=10975×27.13%=2977.52萬元
人工成本增長率=2977.52/2382×100%-100%=25%
所以該公司年度人工成本總額為2977.52萬元；人工成本增長率為25%
四、社會保險費的征繳
項目 | 單位 | 個人 |
基本養(yǎng)老 | 20% | 8% |
基本醫(yī)療 | 6%（10%） | 2%（2%+3） |
失業(yè)保險 | 2%（1%） | 1%（0.2） |
工傷保險 | 行業(yè)比例（0.5%） | -- |
生育保險 | 1%（0.8%） | -- |
例題5：某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費率為19%，個人為7%。醫(yī)療保險企業(yè)繳費率為10%，個人為2%+3元，失業(yè)保險企業(yè)繳費率為1.5%，個人為0.5%，企業(yè)現(xiàn)在有10人，每月工資情況如下表，根據(jù)下表回答問題。
工資（元） | 5000 | 3000 | 2000 | 1000 |
人數(shù)（人） | 1 | 3 | 4 | 2 |
（1）企業(yè)每月三項保險共需繳納多少錢？
企業(yè)繳費計算結果如下：
企業(yè)工資總額為：5000+3000*3+2000*4+1000*2=24000元/月；
企業(yè)所繳納的養(yǎng)老保險費為：24000*19%=4560元；
企業(yè)所繳納的醫(yī)療保險費為：24000*10%=2400元；
企業(yè)所繳納的失業(yè)保險費為：24000*1.5%=360元；
企業(yè)所繳納的三項保險費共計：4560+2400+360=7320元
（2）每位員工每月應繳納多少錢？
員工工資（元） | 5000 | 3000 | 2000 | 1000 |
養(yǎng)老保險費 | 350 | 210 | 140 | 70 |
醫(yī)療保險費 | 103 | 63 | 43 | 23 |
失業(yè)保險費 | 25 | 15 | 10 | 5 |
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