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    2019四級(jí)人力資源管理師精選考點(diǎn):制定勞動(dòng)定額基本方法

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2019年10月12日

    2019四級(jí)人力資源管理師精選考點(diǎn):制定勞動(dòng)定額的基本方法

    企業(yè)制定勞動(dòng)定額的基本方法主要有經(jīng)驗(yàn)估工法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法以及技術(shù)定額法。

    基本方法

    內(nèi)容

    注意要點(diǎn)

    經(jīng)驗(yàn)估工法

    根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估定。

    優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行,工作量小,滿足快、全的要求。

    不足:容易受估工人員的水平和經(jīng)驗(yàn)局限,出現(xiàn)定額偏高、偏低現(xiàn)象,準(zhǔn)確性差,定額水平不易平衡。

    統(tǒng)計(jì)分析法

    將過(guò)去的記錄資料進(jìn)行整理分析,考慮今后的條件變化。


    類推比較法

    根據(jù)現(xiàn)有同類型產(chǎn)品、零件或工序的定額,通過(guò)分析比較后進(jìn)行推算。

    做法:

    1.選擇具有代表性的典型零件;

    2.選擇具有代表性的典型定額。

    技術(shù)定額法

    通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,采用分析計(jì)算或?qū)嵉販y(cè)定,是比較先進(jìn)和科學(xué)的方法。

    步驟:

    1.分解工序;

    2.分析設(shè)備狀況;

    3.分析生產(chǎn)組織與勞動(dòng)組織;

    4.現(xiàn)場(chǎng)觀察和分析計(jì)算。

    四級(jí)人力資源管理師制定勞動(dòng)定額相關(guān)例題

    1、下列關(guān)于經(jīng)驗(yàn)估工法的表述,不正確的是(  )。

    A.工作量偏小,但制定勞動(dòng)定額的準(zhǔn)確性偏低

    B.容易使勞動(dòng)定額水平出現(xiàn)偏高、偏低的現(xiàn)象

    C.容易受到估工人員的水平和經(jīng)驗(yàn)的影響

    D.不能滿足定額制定快和全的要求

    參考答案:D
    參考解析:經(jīng)驗(yàn)估工法的注意要點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便易行,工作量小,滿足快、全的要求。不足:容易受估工人員的水平和經(jīng)驗(yàn)局限,出現(xiàn)定額偏高、偏低現(xiàn)象,準(zhǔn)確性差,定額水平不易平衡。

    2、(  )是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,采用分析計(jì)算或?qū)嵉販y(cè)定來(lái)制定定額的方法。

    A.經(jīng)驗(yàn)估工法

    B.類推比較法

    C.技術(shù)定額法

    D.統(tǒng)計(jì)分析法

    參考答案:C
    參考解析:技術(shù)定額法是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的分析,在挖掘生產(chǎn)潛力以及操作合理化的基礎(chǔ)上,采用分析計(jì)算或?qū)嵉販y(cè)定來(lái)制定定額的方法,是一種比較先進(jìn)和科學(xué)的方法。

    四級(jí)人力資源管理師精選考點(diǎn)制定勞動(dòng)定額基本方法

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