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    人力資源講義(九)

    來源:233網校 2006年11月14日
     四、人力需求書
    1、人力需求書的條件
    招考員工前,要記得擬出一份人力需求書,依照需求書上必備條件和希望的要求項目與應征者的資歷一一比對,這樣你才不會遺漏任何一項重要的評量條件。人力需求書的內容請參見后頁的示例。
    在決定人員的各項需求條件時,要頭腦冷靜地仔細做一下分析。因為在你和應征者面試的那一天,你可能會因為應征者的某一項條件非常優(yōu)秀,而把他們其余的缺點完全拋諸腦后。
    用人不當的代價不但非??捎^,而且萬一因此使新進人員遭到解雇的下場,將會對該員工人個未來的事業(yè)生涯,造成嚴重的傷害,不可掉以輕心。
    人力需求書上所例的各種條件要講求實際,要確定所有的必備條件都有絕對的需要,缺一不可。任何人如果有任何一項條件不能符合要求,也不能獲理錄用。
    2、范例


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