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第二章 招聘與配置
第一節(jié) 員工素質(zhì)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
1、素質(zhì)測評(píng)三原理，人崗匹配為尺度，個(gè)體工作有差異。
2、測評(píng)類型有四種，選拔開發(fā)和診斷，信度效度?？己?。
3、測評(píng)原則五結(jié)合，客觀主觀定性量，素質(zhì)績效靜報(bào)考，分項(xiàng)綜合相結(jié)合。
4、測評(píng)體系三要素，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)度和標(biāo)記。
5、測評(píng)結(jié)構(gòu)分縱橫，校標(biāo)常模兩類型。
6、品德知識(shí)和能力，三項(xiàng)測評(píng)記心中。
7、測評(píng)量化四形式，一次二次與當(dāng)量，類別模糊是二次，順序等距與比例。
8、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建七步驟，明確客體與目的，確定項(xiàng)目或因素，確定體系之結(jié)構(gòu)，篩選與表述指標(biāo)，確定指標(biāo)之權(quán)重，規(guī)定計(jì)量的方法，標(biāo)準(zhǔn)試測與完善。
9、素質(zhì)測評(píng)四步驟，一來準(zhǔn)備二實(shí)施，結(jié)果調(diào)整后分析。
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