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第一章 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 企業(yè)人力資源需求預(yù)測
1、計(jì)劃基礎(chǔ)是預(yù)測,預(yù)測核心是需求,供給來源內(nèi)外部,組織個人同滿足。
2、需求預(yù)測含總量,加減預(yù)測與結(jié)構(gòu),特殊人才要考慮。
3、預(yù)測作用顯共贏,提高組織競爭力,調(diào)動員工積極性。
4、預(yù)測局限有四點(diǎn),環(huán)境不定是其一,內(nèi)部抵制是其二,代價(jià)高昂是其三,水平限制是其四。
5、影響預(yù)測因素多,人力生產(chǎn)與市場,在崗?fù)诵菖c福利,政府政策影響多。
6、需求預(yù)測三步走,準(zhǔn)備實(shí)施定計(jì)劃。
7、定性預(yù)測有三種,德爾經(jīng)驗(yàn)描述法,定量預(yù)測有十種,比率回歸馬爾可,定員定額計(jì)算機(jī),生產(chǎn)計(jì)量兩模塊,灰色預(yù)測加外推,還有轉(zhuǎn)換比率法。
8、資源定量要預(yù)測,涉及技術(shù)與管理。
9、結(jié)構(gòu)預(yù)測重比例,比例關(guān)系講穩(wěn)定。
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