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    2013年5月人力資源管理師章節(jié)考點預測:第一章

    來源:233網(wǎng)校 2013年5月6日

      31、制定人力資源管理制度的基本要求:

     ?、購钠髽I(yè)具體情況出發(fā) ②滿足企業(yè)的實際需要 ③符合法律和道德規(guī)范

     ?、茏⒅叵到y(tǒng)性和配套性 ⑤保持合理性和先進性

      32、人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟:①提出草案 ②征求意見、組織討論 ③修改調(diào)整、充實完善④

      △ 制定具體人力資源管理制度的程序(簡答或方案設計)①②③④⑤⑥⑦⑧⑩(詳見書本50頁)

      33、審核人力資源費用核算的基本要求:合理性、準確性、可比性。

      34、工資指導線:基準線、預警線、控制下線。

      35、收入—利潤=成本 表達了“算了再干”; 收入—成本=利潤 表達了“干了再算”

      37、企業(yè)經(jīng)營成本的構成:企業(yè)總成本=直接成本+間接成本

      直接成本=人工成本+材料成本 間接成本=企業(yè)管理費用+銷售費用+財務費用

      審核人工成本預算方法:①內(nèi)外變化、報考調(diào)整(工資指導線、消費價格指數(shù)、勞動力工資水平調(diào)整)②比較分析費用使用趨勢③支付能力、員工利益④

      38、人力資源管理活動的費用

      活動項目 費用項目

      1、招聘 廣告費、招聘會經(jīng)費、高校獎學金

      2、工資水平市場調(diào)查 調(diào)研費

      3、人員測評 測評費

      4、培訓 教材費、教員勞務費、培訓費(差旅費)

      5、公務出國 護照費用、簽證費

      6、調(diào)研 專題研究會議費用、專業(yè)協(xié)會會員費用

      7、勞動合同 簽證費

      8、辭退 補償費

      9、殘疾人安置 殘疾人就業(yè)保障金

      10、勞動糾紛 法律咨詢費

      11、辦公業(yè)務 辦公用品費與設備投資

      39、人力資源費用支出控制的原則:①及時性②節(jié)約性③適應性④權責利相結合

      40、人力資源費用支出控制的程序:①制定控制標準②人力資源費用支出控制的實施③差異的處理

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      課程輔導:為方便廣大學員充分備考,233網(wǎng)校“2013年人力資源管理師HD高清課件”開始招生,輔導課程:VIP班,套餐班,精講班,預測班,應用技巧班。

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