近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>人力資源管理>學(xué)習(xí)筆記>二級筆記

    2013年人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí):第六章

    來源:233網(wǎng)校 2013年4月16日

    第二節(jié) 工資集體協(xié)商

      一、 工資集體協(xié)商
     ?。ㄒ唬?工資集體協(xié)商的含義
      工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等到事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。
      工資協(xié)議是指專門就工資事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。
      工資集體協(xié)商制度是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。
      企業(yè)經(jīng)營權(quán)與職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物。
      (二) 工資集體協(xié)商的內(nèi)容
     ?。ㄆ降葏f(xié)商):平等協(xié)商是勞動(dòng)關(guān)系雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與員工利益的事務(wù)進(jìn)行平等商討、溝通,以實(shí)現(xiàn)雙方的相互理解和合作,并在可能的條件下達(dá)成一定協(xié)議的活動(dòng)。
      (三) 平等協(xié)商與集體協(xié)商的主要區(qū)別
       平等協(xié)商 集體協(xié)商
      主體不同:平等協(xié)商是選舉產(chǎn)生,集體協(xié)商是由工會(huì)指派或選舉
      目的不同:平等協(xié)商是溝通,集體協(xié)商是協(xié)議(集體合同)
      程序不同:平等協(xié)商是自由可以議而不決,集體協(xié)商是法律程序
      內(nèi)容不同:平等協(xié)商是廣泛,集體協(xié)商是法律規(guī)定
      法律效力不同:平等協(xié)商是知情、質(zhì)詢和咨詢,自覺履行,集體協(xié)商是國家法律保護(hù)
      法律依據(jù)不同:平等協(xié)商是民主參與管理,集體協(xié)商是勞動(dòng)法
      二、 工資協(xié)議的內(nèi)容
      1、 工資協(xié)議的期限
      2、 工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式
      3、 職工年度平均工資水平及調(diào)整幅度
      4、 獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等到分配辦法
      5、 工資支付辦法(1-5點(diǎn),是集體協(xié)商的結(jié)果)
      6、 變更、解除工資協(xié)議的程序
      7、 工資協(xié)議的終止條件
      8、 工資協(xié)議的違約責(zé)任
      9、 雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商 約定的其他事項(xiàng)(6-9避免爭議)
      三、 工資指導(dǎo)線制度
     ?。ㄒ唬?工資指導(dǎo)線制度的含義
      工資指導(dǎo)張制度是在市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)節(jié)器控工資總量和水平,調(diào)節(jié)分配關(guān)系,指導(dǎo)工資增長,指導(dǎo)企業(yè)工資分配的辦法、規(guī)定的總稱。
      其主要的目的是調(diào)整、規(guī)范工資分配關(guān)系,逐步提高工資水平,保證所有的勞動(dòng)者分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。
      工資指導(dǎo)線適用于于各類企業(yè)和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者。各類人員均應(yīng)列入招行工資指導(dǎo)線的范圍。
     ?。ǘ?工資指導(dǎo)線的作用
      1、 為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù),有利于企業(yè)形成正常的工資增長機(jī)制。
      工資過高,損害經(jīng)營者利益
      工資過低,侵害勞動(dòng)力所有者利益
      短期貨幣工資的決定是由勞動(dòng)關(guān)系雙方經(jīng)平等協(xié)商確定
      政府制定并實(shí)放工資指導(dǎo)線制度,可以為工資的集體協(xié)商提供一種依據(jù)。
      工資指導(dǎo)線不是強(qiáng)制要求所有企業(yè)按照指導(dǎo)線的水平給雇員增加工資,而是作為一種信號(hào),反映整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與雇員工資增長的關(guān)系。
      2、 引導(dǎo)企業(yè)自覺控制人工成本水平。
      政府在工資的宏觀調(diào)控方面,總的原則是實(shí)施企業(yè)工資總額的增長低于經(jīng)濟(jì)的增長,平均工資的增長低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長,同時(shí)在工資的調(diào)控上由總量控制向水平控制轉(zhuǎn)變。
      3、 完善國家的工資宏觀調(diào)控體系,體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)條件下的“政企分開”
      四、 制定工資指導(dǎo)線應(yīng)遵循的原則
      1、 符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對工資增長的總體要求,堅(jiān)持“兩低于”原則。
       企業(yè)工資總額增長 < 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長
       平均工資的增長 < 勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長
      2、 允許各地根據(jù)集體情況確定當(dāng)?shù)毓べY指導(dǎo)線水平,以體現(xiàn)地區(qū)差異
      3、 協(xié)商原則:由省、自治區(qū)、直轄市人民政府勞動(dòng)保障行政主管部門會(huì)同同級工會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)研究制定,并將當(dāng)年指導(dǎo)線方案報(bào)勞動(dòng)保障部審核后,經(jīng)地方政府審批,由地方政府(或其委托勞動(dòng)保障行政部門)頒布。
      五、 工資指導(dǎo)線的主要內(nèi)容
     ?。ǘ┕べY指導(dǎo)線意見
      工資指導(dǎo)線有三條線:上線(預(yù)警線),基準(zhǔn)線,下線
      上線(預(yù)警線):工資增長較快、工資水平較高的企業(yè)提出的預(yù)警,不宜突破。
      基準(zhǔn)線:年度貨幣工資平均增長目標(biāo),對經(jīng)營正常、經(jīng)濟(jì)績效合理的企業(yè)。
      下線:經(jīng)濟(jì)效益較差或虧損的企業(yè)。不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
      “兩低于”:工資總額 < 經(jīng)濟(jì)效益增長速度 平均工資的增長 < 勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長
      六、 勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位
     ?。ㄒ唬?勞動(dòng)者市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度的內(nèi)容
      勞動(dòng)保障行政部門按照國家統(tǒng)一規(guī)范和制度要求,通過科學(xué)的方法,定期對各類企業(yè)不同職業(yè)的工資水平進(jìn)行調(diào)查、分析、匯總、加工,形成工資價(jià)位,向社會(huì)發(fā)布,規(guī)范行為,指導(dǎo)工資關(guān)系。
      工資指導(dǎo)價(jià)分為:年工資收入 、 月工資收入
      按:高位數(shù)、中位數(shù)、低位數(shù)(不同于最低工資標(biāo)準(zhǔn))三種標(biāo)準(zhǔn)反映該職業(yè)(工種)的平均水平
      (二) 勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度的意義
      1、 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力優(yōu)化配置(減少供求雙方盲目性)
      2、 有利于政府勞動(dòng)管理部門轉(zhuǎn)變職能,間接干預(yù)
      3、 引導(dǎo)勞動(dòng)力合理、有序流動(dòng),調(diào)節(jié)就業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建完整的勞動(dòng)力市場體系。
      4、 為新企業(yè)確定雇員初始工資水平以及工資集體協(xié)商確定工資水平提供參考依據(jù)。 (注意三個(gè)關(guān)系:指導(dǎo)價(jià)位與企業(yè)短期貨幣工資決定方式的關(guān)系、指導(dǎo)價(jià)位與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、指導(dǎo)價(jià)位與“兩低于”原則的關(guān)系)
      [能力要求]
      一、 工資集體協(xié)商的程序
     ?。ㄒ唬?工資集體協(xié)商代表的確定
      工資集體協(xié)商代表應(yīng)依照法定程序產(chǎn)生
      雇員:工會(huì)代表或民主推舉代表,半數(shù)同意。
      雇主:企業(yè)法定代表人和法定代表人指定的其他人選。
      首席代表:工會(huì)主席、法定代表人、委托他人(委托人數(shù)不超過本方代表人數(shù)的1/3)
      權(quán)益平等:建設(shè)權(quán)、否決權(quán)、陳述權(quán)
     ?。ǘ?工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟
      1、 一方提出協(xié)商意向書,另一方20日內(nèi)答復(fù)
      2、 協(xié)商前5日,提供有關(guān)真實(shí)情況和資料
      3、 協(xié)議草案提交職代會(huì)討論審議
      4、 雙方達(dá)成一致后,由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本,正式協(xié)議文本經(jīng)雙方首席代表蓋章成立
     ?。ㄈ?工資協(xié)議的審查
      1、 報(bào)送期限:簽訂后10日
      2、 審查單位:當(dāng)?shù)兀h級以上)勞動(dòng)保障行政部門
      3、 審查期:收到協(xié)議15日內(nèi),進(jìn)行審查
      4、 結(jié)果:《工資協(xié)商審查意見書》,如未收到視為同意,該工資協(xié)議即行生效。
      5、 接到已生效的協(xié)議書,5日內(nèi)進(jìn)行公布
     ?。ㄋ模?明確工資協(xié)議期限
       一般情況下,一年進(jìn)行一次。
       雇員和雇主雙方均可在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi),向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意向書,進(jìn)行下一輪的工資集體協(xié)商,做好新舊工資協(xié)議的相互銜接。
      二、 勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位的制定程序
     ?。ㄒ唬┬畔⒉杉?BR>  方法:抽樣調(diào)查
      范圍:城市行政區(qū)域內(nèi)的所有城鎮(zhèn)企業(yè)
      抽樣:等距抽樣
      內(nèi)容:上一年度企業(yè)有關(guān)職業(yè)(工種)在崗職工
      全年工資收入及有關(guān)情況
      時(shí)間:一年一次
      (二)價(jià)位制定
      從高到低排列,確定某職業(yè)(工種)工資指導(dǎo)價(jià)位的高位數(shù)(前5%-10%)、中位數(shù)、低位數(shù)(后5%-10%)
      考慮指導(dǎo)價(jià)位產(chǎn)生差別的原因
       不同職業(yè)(工種)的價(jià)差:來自于供求總量和結(jié)構(gòu)關(guān)系等因素的影響
       同一職業(yè)(工種)的價(jià)差:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)類型及勞動(dòng)者層次等因素影響
      指導(dǎo)價(jià)位的低位數(shù)與最低工資標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別:
      最低工資標(biāo)準(zhǔn):有法律約束力,相同地區(qū)最低工資只能有一個(gè)。
      指導(dǎo)價(jià)位的低位數(shù):是市場自然產(chǎn)生,不同職業(yè)低位數(shù)不同。
      指導(dǎo)價(jià)位制定的原則:
       1、市場取向原則
       2、實(shí)事求是原則
     ?。ㄈ┕_發(fā)布
      時(shí)間:每年6-7 月,每年一次
      形式:文件、資料等

      重點(diǎn)推薦:2013年企業(yè)人力資源管理師全國統(tǒng)一鑒定工作通知 成績查詢章節(jié)習(xí)題測試

      考試指南:2013人力資源管理師考試指南 報(bào)考指南 考試科目 考試變革 考試時(shí)間熱點(diǎn)

      課程輔導(dǎo):為方便廣大學(xué)員充分備考,233網(wǎng)校“2013年人力資源管理師HD高清課件”開始招生,輔導(dǎo)課程:VIP班,套餐班,精講班,預(yù)測班,應(yīng)用技巧班。

      編輯推薦:2013年高級人力資源管理師考試重點(diǎn)匯總
      2013年人力資源管理師考試章節(jié)復(fù)習(xí)同步測試
      2012年11月人力資源考試真題:一級/二級/三級匯總

    相關(guān)閱讀
    精品課程

    正在播放:四級專業(yè)技能重難點(diǎn)攻克

    難度: 試聽完整版
    登錄

    新用戶注冊領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊
    掃一掃,立即下載
    意見反饋 返回頂部