96、
在進行崗位設計時。必須首先明確每一崗位的（　?。?。
A．責任
B．監(jiān)督
C．權限
D．任職者的資格
E．利益

97、 按照社會實體單位的性質和特點。人員編制可分為（　?。?。
A．行政編制
B．企業(yè)編制
C．軍事編制
D．事業(yè)編制
E．政府編制

98、
工作崗位定員主要根據(jù)（　?。┑纫蛩貋泶_定定員人數(shù)。
A．工作量
B．工作任務
C．崗位區(qū)域
D．工作效率
E．實行兼職作業(yè)的可能性

99、
現(xiàn)代大型企業(yè)組織由于（　?。└枰叨鹊慕y(tǒng)一，需要有準確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序來保證各機構之間的協(xié)調一致。
A．規(guī)模大
B．內部分工細
C．層次多
D．遍布地區(qū)廣
E．等級多

100、
內部選拔的缺點包括（　?。?
A．選拔費用高
B．抑制個體創(chuàng)新
C．產(chǎn)生“團體思維”
D．不利于組織的內部團結
E．導致部門之間“挖人才”的現(xiàn)象

101、
以下屬于一般知識和能力的是（　?。?。
A．智商
B．記憶能力
C．理解速度
D．數(shù)字能力
E．財務會計知識

102、
提高筆試的有效性應注意的問題包括（　?。﹐
A．命題是否恰當
B．確定命題記分規(guī)則
C．學歷水平相當
D．閱卷以及成績復核
E．經(jīng)歷大致相同

103、
面試能夠使用人單位全面了解應聘者的（　?。?
A．外貌風度
B．業(yè)務知識水平
C．工作經(jīng)驗
D．道德品質水平
E．求職動機

104、
結構化面試的優(yōu)點包括（　　）。
A．對面試考宮的要求較低
B．所收集信息范圍不受限
C．有利于提高面試的效率
D．對所有應聘者均按同一個標準進行
E．便于進行分析、比較，減少主觀性

105、
常用的效度評估類型包括（　?。?。
A．預測效度
B．費用效度
C．內容效度
D．人員效度
E．同側效度