2023年高級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題及答案
2023年高級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題
一、案例分析題(共3道,第一道20分,第二道25分,第三道25分)
(一)
當今,能源電力產(chǎn)業(yè)一方面要面對“雙碳目標”的挑戰(zhàn),另一方面要面對新一輪數(shù)字革命的機遇。習(xí)近平總書記指出,要順應(yīng)數(shù)字
化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展趨勢。以信息化、智能化為杠桿,培育數(shù)字經(jīng)濟新動能,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展。
A公司作為國有重要骨干能源電力企業(yè),牢牢抓住數(shù)字革命的契機,積極實施數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。A公司充分利用數(shù)字化技術(shù)為電力
生產(chǎn)和能源服務(wù)賦能,持續(xù)推進工業(yè)化和數(shù)字化深度融合,加快推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式變革。構(gòu)建綠色、低碳、安全高效的能源體
系,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。同時,A公司充分運用數(shù)字化技術(shù),助力能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,強化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動以及合作
共贏。
為實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標,A公司制定了“3+1”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑體系,具體如下。
第一,生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司融入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),推進智能生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。實現(xiàn)電力、煤炭、交通運
輸?shù)葦?shù)字化,促進基于數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、分布式生產(chǎn)及運營,實現(xiàn)生產(chǎn)“智能化”,全面提升公司競爭力。
第二,管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公司推進ERP、人力資源、財務(wù)、營銷、風(fēng)控等業(yè)務(wù)全面數(shù)字化、智能化建設(shè),加快數(shù)據(jù)治理體系建設(shè),
深化各管理系統(tǒng)融合,降低管理成本,提升運營管理效率,實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理流程的數(shù)字化全覆蓋,共享數(shù)字化管理價值,實現(xiàn)管理“ 精益化”。
第三,決策數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司依托能源智慧運維中心,通過異構(gòu)計算、知識計算可視化等方法,打造精細化的數(shù)據(jù)管理看板、全
員數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)和全方位的數(shù)據(jù)決策支持,從而全面優(yōu)化輔助決策能力,構(gòu)建自適應(yīng)、自尋優(yōu)的數(shù)字化決策體系。
第四,生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。A公司協(xié)同市場、技術(shù)、知識、資金、服務(wù)等方面資源,實現(xiàn)資源動態(tài)重組,通過智慧電廠、智慧礦山、
智聯(lián)物流中心、燃料一體化管控、數(shù)字化財務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化整合,實現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接,從而打
造生態(tài)運營平臺,構(gòu)建合作共贏數(shù)字化生態(tài)體系。此外,A公司與鄉(xiāng)村振興、碳交易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,打造以新能源為主體的
新型能源系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型給A公司的管理帶來哪些影響?
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型給A公司帶來哪些效益?
參考解析:
參考答案要點:
注意:以下僅為答案參考要點,可從以下方面擴展答題。
1、實現(xiàn)了數(shù)字化;提高了信息化水平;企業(yè)管理更加智能化、高效化、精細化
2、給該企業(yè)各方面帶來效益;提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率和決策效率,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;有助于構(gòu)建新型電力
系統(tǒng),實現(xiàn)雙碳目標。
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