◆1、單選題

下列各項(xiàng)中，不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是(　)。

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范

C.減少了信息溝通的障礙

D.危機(jī)情況下能夠做出快速?zèng)Q策

【正確答案】C

【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。所以，本題的答案為選項(xiàng)C。

◆2、多選題

甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年，受全球金融危機(jī)影響，該公司虧損46.5億元。再加上公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟，不斷下降的產(chǎn)品價(jià)格與成本形成了嚴(yán)重倒掛，公司的前景進(jìn)入最為艱難的時(shí)期。為此，甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司，擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例，并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類型包括(　)。

A.緊縮與集中戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

【正確答案】BCD

【答案解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略的類型。出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司為放棄戰(zhàn)略，擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰(zhàn)略。

◆3、多選題

甲公司出資70%，乙公司出資30%共同設(shè)立有限責(zé)任公司丙。丙公司董事會(huì)共有9名董事，于2012年召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議作出如下決議。其中，不屬于董事會(huì)職責(zé)的有(　)。

A.審議內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告并報(bào)股東會(huì)議批準(zhǔn)

B.批準(zhǔn)設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)管理部

C.批準(zhǔn)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告

D.對(duì)并購(gòu)六三公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議

【正確答案】ACD

【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。內(nèi)審部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告由董事會(huì)批準(zhǔn)，選項(xiàng)A是答案。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告由董事會(huì)審議并提交股東大會(huì)，選項(xiàng)C是答案。并購(gòu)六三公司屬于重大決策，其風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議，董事會(huì)批準(zhǔn)，選項(xiàng)D是答案。

◆4、多選題

乙公司是一家同時(shí)在境內(nèi)外三地資本市場(chǎng)上市的煤業(yè)集團(tuán)，其所有的產(chǎn)品均在國(guó)內(nèi)銷售。乙公司成功收購(gòu)了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因有(　)。

A.尋求煤炭資源

B.尋求橫向一體，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力

C.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

D.尋求多元化成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

【正確答案】AC

【答案解析】本題考核企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因。乙公司收購(gòu)在澳大利亞擁有煤炭資源的H公司是為了尋求資源，選項(xiàng)A正確;本題中H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，歐洲、美洲及澳大利亞本土的主要客戶動(dòng)機(jī)是尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)(新教材改為尋求現(xiàn)成資產(chǎn))。

◆5、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的是( )。

A.投資回報(bào)率

B.股票價(jià)格評(píng)價(jià)

C.公司的信任度

D.建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位

【答案】D

【解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系不同，它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量.客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等等。

◆6、戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制定一個(gè)策略計(jì)劃，然后隨著事情的進(jìn)展不斷對(duì)它進(jìn)行調(diào)整，該策略計(jì)劃是( )。

A.預(yù)謀戰(zhàn)略

B.適應(yīng)性戰(zhàn)略

C.反應(yīng)性戰(zhàn)略

D.長(zhǎng)期性戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制定一個(gè)策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略，然后隨著事情的進(jìn)展不斷對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。

◆7、甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定：在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看，此規(guī)定屬于( )。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

D.公司目標(biāo)

【答案】C

【解析】使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。一般包括三個(gè)方面：公司目的.公司宗旨.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀.基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度.公司提倡的共同價(jià)值觀.政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)效果。

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