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    2017年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺練習(xí)五

    來源:233網(wǎng)校 2017年9月9日
    導(dǎo)讀:

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    ◆1、下列關(guān)于委托代理理論表述中,不正確的有( )。

    A.委托代理理論認(rèn)為,公司治理問題是伴隨著委托代理問題的出現(xiàn)而產(chǎn)生的

    B.在委托代理理論中,授權(quán)者就是代理人,被授權(quán)者就是委托人

    C.委托代理理論主要研究的是委托—代理關(guān)系

    D.委托代理理論是一種契約關(guān)系

    【答案】B

    【解析】委托代理理論認(rèn)為,公司治理問題是伴隨著委托代理問題的出現(xiàn)而產(chǎn)生的,選項(xiàng)A正確;在委托代理理論中,授權(quán)者是委托人,被授權(quán)者就是代理人,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;委托代理理論是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中契約理論的主要內(nèi)容之一,主要研究的委托—代理關(guān)系是指一個(gè)或多個(gè)行為主體根據(jù)一種明示或隱含的契約,指定.雇用其他行為主體為其服務(wù),同時(shí)授予后者一定的決策權(quán)力,并根據(jù)后者提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量向其支付相應(yīng)的報(bào)酬,所以選項(xiàng)CD正確。

    ◆2、下列關(guān)于戰(zhàn)略變革發(fā)展階段的說法中,正確的是( )。

    A.連續(xù)階段:在這個(gè)階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生較大的變化,僅有一些小的修正

    B.漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生革命性的變化

    C.不斷改變階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化

    D.全面階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)

    【答案】A

    【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段。連續(xù)階段:在這個(gè)階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正。漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。不斷改變階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。全面階段:在這個(gè)階段中,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi).發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。

    ◆3:下列說法正確的有()。

    A.價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的基本分析方法

    B.三種最常見的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素是:市場差異化,質(zhì)量保證,鏈條組織

    C.波特的價(jià)值鏈定義為顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價(jià)格

    D.價(jià)值的概念最終還得從消費(fèi)者的角度來理解

    正確答案:

    A, B, C, D

    答案解析:

    選項(xiàng)D價(jià)值的概念最終還得從消費(fèi)者的角度來理解,這對那些與終端消費(fèi)者距離較遠(yuǎn)的企業(yè)來說更加重要,因?yàn)轭櫩蛯r(jià)值的理解是經(jīng)常變化的。

    ◆4.多項(xiàng)選擇題:企業(yè)通過以下(

    )方法能知道自己的能力是否強(qiáng)過競爭對手。

    A.自我評價(jià) B.行業(yè)內(nèi)部比較

    C.基準(zhǔn)分析 D.成本驅(qū)動(dòng)力分析

    正確答案:

    A, B, C, D

    答案解析:

    企業(yè)自己的能力是否強(qiáng)過競爭對手常用的比較判別方法有:

    (1)企業(yè)的自我評價(jià);

    (2)行業(yè)內(nèi)部比較;

    (3)基準(zhǔn)分析;

    (4)成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法;

    (5)競爭對手的信息。

    ◆5.多項(xiàng)選擇題:企業(yè)的核心競爭力是能夠通過一些方法來識別的,下面()方法可以用來識別核心競爭力。

    A.功能分析 B.資源分析

    C.過程系統(tǒng)分析 D.產(chǎn)品分析

    正確答案:A, B, C

    答案解析:識別企業(yè)的戰(zhàn)略能力并非易事,然而即便它很難被識別,也存在幾種識別的方法,包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。

    ◆6.多項(xiàng)選擇題:列各項(xiàng)中,屬于能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源有( )。

    A.不可被模仿的資源 B.不可替代的資源

    C.持久的資源 D.可不斷更新的資源

    正確答案:A, B, C

    答案解析:一般來說,能夠建立核心競爭力的資源主要包括五種:建立競爭優(yōu)勢的資源、稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。

    ◆7.多項(xiàng)選擇題:下列屬于企業(yè)無形資源的有(學(xué)會(huì)計(jì)論壇 )。

    A.品牌

    B.商譽(yù)

    C.企業(yè)文化

    D.組織經(jīng)驗(yàn)

    正確答案:A, B, C, D

    答案解析:無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。

    ◆8.多選:乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞,以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí),乙公司需要對外部環(huán)境進(jìn)行評估,其可使用的分析工具有( )。

    A. BCG矩陣分析

    B. 4P分析

    C. PEST分析

    D. 五力模型分析

    正確答案:C, D

    答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析;五力模型分析用于行業(yè)環(huán)境分析。所以,選項(xiàng)C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。4P分析屬于營銷的組合分析,營銷組合有四個(gè)基本要素:產(chǎn)品、促銷、地點(diǎn)和價(jià)格。

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