二、多項選擇題(本題型共14小題，每小題1．5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯答、漏答均不得分。)
25、 下面關于招聘的說法中，錯誤的有（　　）。
A．內部招聘對于重建人員配備非常重要
B．內部招聘花費時間較長
C．在制定招聘計劃時，選擇內部招聘還是外部招聘要根據企業(yè)的實際情況和勞動力市場狀況而決定
D．外部招聘給企業(yè)注入新鮮血液

26、下列關于業(yè)務單位戰(zhàn)略的相關表述中，正確的有（　?。?。
A．業(yè)務單位戰(zhàn)略關注的是在什么市場能夠取得競爭優(yōu)勢
B．有的企業(yè)只有公司層次的戰(zhàn)略，沒有業(yè)務層次的戰(zhàn)略
C．在單一產品、單一渠道上競爭的企業(yè)，其總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略合二為一
D．在一個多元化經營的公司，既要制定總體戰(zhàn)略，也要制定業(yè)務單位戰(zhàn)略

27、 甲公司希望在其現有的基礎上擴大市場份額，該公司可以選用的增長方式有（　?。?。
A．開發(fā)小眾市場
B．改進銷售和分銷方式
C．開辟新市場
D．提供折扣或增加廣告

28、 下列關于產品事業(yè)部、M型組織結構、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構說法正確的有（　?。?。
A．戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構適合的企業(yè)規(guī)模最大
B．M型組織結構適合的企業(yè)規(guī)模最大
C．產品事業(yè)部、M型組織結構和戰(zhàn)略業(yè)務單位結構可以相互替代
D．產品事業(yè)部、M型事業(yè)部、戰(zhàn)略業(yè)務單位可以根據產品、地區(qū)、品牌等維度進行區(qū)分

29、 XBRL(可擴展商業(yè)報告語言)的作用很廣泛，企業(yè)的各種信息，特別是財務信息，都可以通過XBRL在計算機互聯(lián)網上有效地進行處理。在XBRL下，大量的會計信息會通過開放的INTERNET傳遞，置身于開放的網絡中，如果沒有切實有效的網絡安全保障，就會面I臨被截取、篡改、泄露機密等安全風險。在我國推行XBRL的過程中，基于對網絡安全的擔憂，可以在技術上對網絡財務報告從數據的采集、加工、生產、發(fā)布和傳遞等各個環(huán)節(jié)采取安全防范措施，如（　?。?br />A．賦予不同信息使用者不同的報告閱讀權限
B．采用簽名加密處理
C．啟動防火墻
D．更新殺毒軟件，抵御黑客、病毒的攻擊
30、 下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于市場滲透戰(zhàn)略的有（　?。?。
A．甲公司通過營銷創(chuàng)新，不斷向現有產品范疇中輸人新的活力以增加其現有市場份額
B．乙飛機貨運服務公司吸引更多的用戶采用空運方式而減少陸運或水運
C．丙化妝品公司將化妝品包裝瓶子的顏色和形狀不斷變換以招徠顧客
D．丁牙膏廠向目標顧客宣傳早起、飯后、睡前都刷牙的良好口腔衛(wèi)生習慣，其目標在于增加消費者的使用次數

31、 為了克服變革的阻力，在進行變革的過程中，管理層需要考慮的方面包括（　?。?。
A．管理者的態(tài)度
B．變革的管理方式
C．變革的節(jié)奏
D．變革的范圍

32、 以下屬于成本領先戰(zhàn)略在對抗競爭力方面的優(yōu)勢的有（　　）。
A．甲鋼鐵生產企業(yè)依靠規(guī)模經濟增加了新進入者的進人壁壘
B．消費者對某品牌食用油的認可度高而造成新進入者難以進入該行業(yè)
C．乙工廠由于改進技術而降低了產品的固定成本，面對原料供應商的提價有一定的彈性空間來應對
D．丙名牌產品的高利潤可以彌補供應商提價而產生的利潤損失

33、 企業(yè)采購業(yè)務的不相容崗位至少包括（　?。?。
A．請購與審批
B．供應商的選擇與審批
C．采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批
D．采購、驗收與相關記錄

34、 依據《中央企業(yè)全面風險管理指引》，運營風險至少要考慮的方面包括（　　）。
A．員工失誤雇傭、培訓和解雇所涉及的風險
B．對方在賬款到期時不予支付的風險
C．企業(yè)產品結構、新產品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險
D．期貨等衍生產品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險

35、 下列關于通用矩陣局限性的說法正確的有（　?。?。
A．用綜合指標來測算產業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位，這些指標在一個產業(yè)或一個企業(yè)的表現可能會產生不一致，評價結果也會由于指標權數分配的不準確而帶來偏差
B．分劃較細，對于多元化業(yè)務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數據，方法比較繁雜。
C．通用矩陣過于簡單
D．以上均正確

36、 以下對于五力模型判斷錯誤的有（　　）。
A．甲企業(yè)產品的生產被少數幾家企業(yè)控制，則該行業(yè)議價能力低
B．乙企業(yè)的產品品牌很有威望，如果買同類產品客戶首選其產品，那么潛在進入者的威脅不大
C．丙企業(yè)的生產需要專用的設備，因此會抵制替代品的出觀
D．丁企業(yè)由于產業(yè)增長率開始處于下降趨勢，因此競爭加劇

37、 下列各項屬于構建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)應該考慮的有（　　）。
A．風險
B．多樣性
C．鏈接性
D．變化

38、 若一家企業(yè)的文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日13新”。因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常有（　?。?。
A．以企業(yè)使命為基礎
B．重新制定戰(zhàn)略
C．根據文化進行管理
D．加強協(xié)同作用