二、多項(xiàng)選擇題

　　 1.

　　 【正確答案】：AB

　　 【答案解析】：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況：市場中存在大量的價(jià)格敏感用戶；產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化；購買者不太關(guān)注品牌；消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。選項(xiàng)C、D屬于差異化戰(zhàn)略適用的情況。

　　 【該題針對(duì)“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2.

　　 【正確答案】：ABCD

　　 【答案解析】：退出壁壘可能導(dǎo)致企業(yè)難以從產(chǎn)品市場中退出或需付出代價(jià)才能從市場中退出：（1）成本方面的壁壘包括遣散費(fèi)、租約及其他合同的解約罰金以及資產(chǎn)難以出售；（2）市場方面的考慮可能會(huì)使企業(yè)推遲退出市場的時(shí)間。企業(yè)可能虧本銷售某樣產(chǎn)品以吸引顧客購買其他產(chǎn)品，這樣做可能會(huì)提高企業(yè)的市場覆蓋率；（3）由于企業(yè)已經(jīng)在某個(gè)項(xiàng)目上花了錢，管理者可能未能適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用沉沒成本理念；（4）心理方面。管理者不愿意承認(rèn)失敗，而且想避免退出市場產(chǎn)生的尷尬。

　　 【該題針對(duì)“收縮戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3.

　　 【正確答案】：ABC

　　 【答案解析】：有些戰(zhàn)略并不能利用企業(yè)的現(xiàn)有能力、人員技能和專業(yè)技術(shù)。此時(shí)，企業(yè)需要獲得新能力。那么，這些戰(zhàn)略的可行性就存在疑問。主要原因如下：1.通過內(nèi)生增長來獲得專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)比較費(fèi)時(shí)；2.如果為了快速進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)品市場領(lǐng)域而必須收購另一家企業(yè)，那么收購政策的壞處可能會(huì)大于好處；3.必須有時(shí)間讓新的企業(yè)模式和溝通模式得以發(fā)展、自由運(yùn)行，讓個(gè)人能力及關(guān)系變得成熟。

　　 【該題針對(duì)“戰(zhàn)略評(píng)估及選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4.

　　 【正確答案】：CD

　　 【答案解析】：選項(xiàng)A適宜采用前向一體化戰(zhàn)略；選項(xiàng)B適宜采用后向一體化戰(zhàn)略。選項(xiàng)AB都屬于縱向一體化戰(zhàn)略。

　　 【該題針對(duì)“成長型戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5.

　　 【正確答案】：ABCD

　　 【答案解析】：以下是企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問題：（1）企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎？（2）企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？（3）企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)市場是什么？（4）企業(yè)贏得市場地位的一般戰(zhàn)略是什么？（5）企業(yè)計(jì)劃在未來行業(yè)中如何定位?

　　 【該題針對(duì)“成長型戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6.

　　 【正確答案】：ABD

　　 【答案解析】：不同于宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的差距分析，企業(yè)的另一種差距分析是考察企業(yè)自身與行業(yè)競爭對(duì)手之間的差距。這種方法使用了四個(gè)變量，即：財(cái)務(wù)表現(xiàn)、市場地位、技術(shù)性能和服務(wù)質(zhì)量。

　　 【該題針對(duì)“差距分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7.

　　 【正確答案】：BCD

　　 【答案解析】：采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：①可能被競爭者模仿，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利水平降低；②技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢喪失；③購買者開始關(guān)注價(jià)格以外的產(chǎn)品特征；④與競爭對(duì)手的產(chǎn)品產(chǎn)生了較大差異；⑤采用成本集中戰(zhàn)略者可能在細(xì)分市場取得成本優(yōu)勢。

　　 采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：①競爭者可能模仿，使得差異消失；②產(chǎn)品或服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者來說失去了重要意義；③與競爭對(duì)手的成本差距過大；④采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)更大的差異化。

　　 實(shí)施集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：①競爭者可能模仿；②目標(biāo)市場由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆担虎塾捎谀繕?biāo)細(xì)分市場與其他細(xì)分市場的差異過小，大量競爭者涌入細(xì)分市場；④新進(jìn)入者重新瓜分市場。

　　 【該題針對(duì)“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8.

　　 【正確答案】：ABD

　　 【答案解析】：企業(yè)集團(tuán)多元化具有如下優(yōu)點(diǎn)：分散風(fēng)險(xiǎn)；獲得高利潤機(jī)會(huì)；從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離；能更容易地從資本市場中獲得融資；在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點(diǎn)；運(yùn)用盈余資金；利用未被充分利用的資源；獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益，例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損；運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)市場，而在另一個(gè)市場中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

　　 【該題針對(duì)“成長型戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9.

　　 【正確答案】：ACD

　　 【答案解析】：內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析的內(nèi)容包括能力與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距。行業(yè)競爭對(duì)手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距屬于外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析的內(nèi)容。

　　 【該題針對(duì)“差距分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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