二、多項(xiàng)選擇題

1.管理層對并購對象的價(jià)值進(jìn)行評估的時(shí)候可以采取的方法包括（?。?BR>A.股票生息法
B.投資回報(bào)率
C.目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價(jià)
D.凈資產(chǎn)價(jià)值（包括品牌）

2.以下各項(xiàng)屬于經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的有（?。?。
A.在購買原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.共同使用分銷渠道和倉庫存儲
C.將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合
D.清除季節(jié)性波動的影響

3.獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制權(quán)不屬于（　）。
A.后向一體化
B.橫向一體化
C.前向一體化
D.縱向一體化

4.市場滲透戰(zhàn)略的目標(biāo)是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率，增長的方法有以下幾種（　）。
A.開發(fā)最新產(chǎn)品
B.擴(kuò)大市場份額
C.開發(fā)小眾市場
D.保持市場份額

5.企業(yè)在具體戰(zhàn)略選擇之前，還要進(jìn)行差距分析。以下屬于內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析內(nèi)容的有（?。?。
A.能力與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
B.行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
C.企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
D.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

6.以下選項(xiàng)中，屬于企業(yè)退出壁壘的有（?。?。
A.遣散費(fèi)、租約及其他合同的解約罰金以及資產(chǎn)難以出售
B.市場方面的考慮可能會使企業(yè)推遲退出市場的時(shí)間
C.管理者可能未能適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用沉沒成本理念
D.管理者不愿意承認(rèn)失敗，而且想避免退出市場產(chǎn)生的尷尬

7.實(shí)施差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能包括（　）。
A.強(qiáng)大的研發(fā)能力
B.采用簡單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C.將制造成本降到最低
D.富有創(chuàng)造性

8.以下選項(xiàng)中，屬于合營企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的有（?。?。
A.難以跨地理領(lǐng)域或法規(guī)領(lǐng)域?qū)嵤┖贤瑱?quán)利
B.可減少政府干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)
C.有本地企業(yè)可提供當(dāng)?shù)刂R
D.缺少管理權(quán)益