甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進(jìn)入障礙時，應(yīng)當(dāng)考慮的因素有()。(2011年)
A.為加入小轎車產(chǎn)業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠
B.政府是否出臺限制某些公司進(jìn)入小轎車產(chǎn)業(yè)的政策
C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本
D.市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價能力
【答案】ABC
【解析】本題考核的是波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中的潛在進(jìn)入者的威脅的影響因素——進(jìn)入障礙。選項A屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的資金需求;選項B屬于影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的政府政策;選項C轉(zhuǎn)換成本影響進(jìn)入障礙;選項D影響的是供應(yīng)商的討價還價的能力，所以，選項D錯誤。
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