二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明的公司必須致力于達(dá)到的結(jié)果有（?。?。

　　A、市場(chǎng)占有率

　　B、收益增長(zhǎng)率

　　C、滿意的投資回報(bào)率

　　D、股票價(jià)格評(píng)價(jià)

　　2、公司戰(zhàn)略的層次一般包括（?。?。

　　A、總體戰(zhàn)略

　　B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C、職能戰(zhàn)略

　　D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　3、戰(zhàn)略管理包含的要素有（?。?/P>

　　A、戰(zhàn)略分析

　　B、戰(zhàn)略選擇

　　C、戰(zhàn)略實(shí)施

　　D、戰(zhàn)略評(píng)估

　　4、企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（　）。

　　A、波士頓矩陣

　　B、通用矩陣

　　C、內(nèi)插法

　　D、SWOT分析

　　5、下列各項(xiàng)中，屬于總體戰(zhàn)略基本類(lèi)型的有（　）。

　　A、發(fā)展戰(zhàn)略

　　B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　C、穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D、收縮戰(zhàn)略

　　6、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)有（?。?/P>

　　A、調(diào)整企業(yè)理念

　　B、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

　　C、重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

　　D、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

　　7、變革受到抵制的原因有（?。?。

　　A、生理變化

　　B、環(huán)境變化

　　C、迷失方向

　　D、不確定性可能導(dǎo)致無(wú)安全感

　　8、企業(yè)戰(zhàn)略變革面臨的障礙有（?。?。

　　A、文化障礙

　　B、變革對(duì)個(gè)人收入的影響

　　C、對(duì)于未知的恐懼

　　D、選擇性的信息處理導(dǎo)致員工忽略管理層對(duì)于變革的要求

　　9、在處理變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的方面有（?。?/P>

　　A、變革的節(jié)奏

　　B、變革的管理方式

　　C、變革的范圍

　　D、變革的時(shí)間

　　10、下列相關(guān)模型中，屬于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡內(nèi)容的有（?。?/P>

　　A、鮑莫爾“銷(xiāo)售最大化”模型

　　B、馬里斯的增長(zhǎng)模型

　　C、威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論

　　D、列昂惕夫模型

　　11、企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中權(quán)力的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在（　）。

　　A、對(duì)抗

　　B、和解

　　C、協(xié)作

　　D、折中

　　12、下列各項(xiàng)中，屬于信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中作用的有（?。?。

　　A、信息技術(shù)為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)

　　B、信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時(shí)有效

　　C、信息技術(shù)方便了人力資源管理，對(duì)于加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、提高員工技能有重要的作用

　　D、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用